Зачем я создал видеофраншизу?

Зачем я создал видеофраншизу?

Все началось несколько лет назад, когда я сильно удивился тому, как много франшиз, которые подаются как станки, печатающие деньги, хотя на самом деле ими не являются.

Любая бизнес-деятельность – это тяжелый труд. Но, несмотря на это, люди берут миллионы в кредит и настраиваются на то, что купили беспроигрышный лотерейный билет.

Но даже сейчас, когда я пишу эти строки — я чувствую, как вы, дорогой читатель, не хотите мне верить. Пора вам уже повзрослеть! В детстве я тоже мечтал о волшебной палочке, которая поможет мне одним взмахом получать желаемое. Но, повзрослев (а это произошло примерно на 20-й год жизни!), я начал потихоньку просыпаться. Я убедился, что в настоящем мире правят всем не волшебные палочки, а навыки и привычки.

Не буду сейчас вдаваться в подробности о навыках и привычках.

 

Лучше я расскажу вам о том, насколько у вас больше шансов стать предпринимателем, купив мою видеофраншизу.
Начнем с того, что саму франшизу я поделил на блоки, в каждый входит минимум 5 уровней обучения. Всего 50 уровней.

Каждый уровень обучения – это некий субъективный этап, который, по моему мнению, должен пройти любой уважающий себя начинающий предприниматель.

Чтобы не морочить вам голову, опишу примеры некоторых уровней. В одном из уровней я даю задание нанять фрилансера, заказать у него визитку по хорошей цене и добиться желаемого качества. На другом уровне я описываю алгоритм создания ролика и прошу его повторить. Результатом этого уровня является подбор команды сотрудников, с которыми ученик создает свой первый ролик самостоятельно. Сценарий, графика, все должно быть разработано в команде.

Приобретенных навыков у вас будет масса! Все эти навыки вам пригодятся в бизнесе. Причем не важно, каким бизнесом вы запланируете в итоге заниматься — навыки вы впитаете, как губка. Именно по этой причине немало людей, пройдя у меня первые 5 уровней — уходят в другие проекты. Потому что даже той минимальной базы, которую я даю, им достаточно, чтобы голова заработала, и бизнес наконец-таки пошел.

Но есть одна огромная проблема. Для того чтобы были результаты, учиться нужно по-настоящему. Делать вид, что мы учимся — это мы уже проходили в школе. Все, теперь у нас боевые действия — все по-настоящему. Для того чтобы учиться по-настоящему, нужна сильнейшая мотивация. Именно поэтому ко мне на обучение попадают далеко не все желающие. И с каждым годом отбор все строже и строже. Но шансы попасть ко мне у вас все же довольно высокие.

Мне удалось создать по-настоящему выгодное предложение для начинающих предпринимателей. Средние цены на рынке франшиз от 500 000 рублей. И никто из продавцов франшизы вам ничего не гарантирует, но при этом рекламные материалы обещают, что купив рекламируемый бизнес-пакет, вы сможете расслабиться и спать спокойно. Поверьте — все это чушь! Они могут говорить, что бизнес создадут чуть ли не за вас. Не ведите себя как особо наивные, некоторые продавцы франшиз просто лукавят.

Уж поверьте, мне частенько пишут покупатели разных франшиз, и среди них далеко не все неудачники, большинство – разумные ребята, которые попались на красивые слова.

На самом деле любой бизнес — это тяжелый труд.

Ведь бизнес – это когда вы ходите на работу, а вам могут за это не заплатить.

Бизнес – это работа умом, а не руками. И никакие материалы ума вам не прибавят, ум и опыт вам придется нарабатывать самостоятельно, и в этом поможет только плотное обучение, сила в себя и ежедневная упорная тренировка.

Так вот, средняя цена франшизы сегодня на рынке: 500 000 рублей. А риск огромный, ведь вложив 500 000 рублей, далеко даже не каждый второй окупает вложения. Я поступил проще, разделив видеофраншизу на блоки. Мне удалось организовать все таким образом, что купив первый блок (первые 5 уровней), вы уже гарантировано окупаете вложения и способны этим способом заработать на следующий блок, поэтому риски действительно минимальны. Отзывы не дадут соврать.

Но даже если окажется, что бизнес это не про вас, и вы решите, что лучше уж работать на другого дядю, нежели упорно трудится над своим бизнесом — не страшно. Ведь первые 5 уровней сильно помогут вам найти высокооплачиваемую работу. Поверьте — я постарался учесть все нюансы разумных и адекватных учеников, а остальные ко мне просто физически не попадут.

Кто ко мне не попадет точно?

1. Понтливые — такие яйца слишком круты для меня, и даже я не смогу сделать из них яичницу)))

2. Быстрые — такие торопятся только быстро обанкротиться; их волнует лишь быстрый способ заработать деньги — они не понимают, что все быстрое молниеносно заканчивается. А мы стратегически нарабатываем навыки — мы как медленные черепашки ниндзя))

3. Опытные — если человек считает, что он уже имеет опыт в бизнесе — то нам с ним не по пути. Лично я считаю, что я до сих пор готов учиться и впитывать знания как губка. Всегда есть то, чему я смогу научиться у более опытных людей. А если уж я иду учиться, то просто обязан работать наравне со всеми. Иначе какой из меня ученик? Такие ученики пусть учатся сами у себя, — они же опытные))

На самом деле я могу не только описывать глубину обучения бесконечно и долго, но и доказать это делом. Можете прямо сейчас убедиться, что я разбираюсь в своей теме, — почитав несколько выпусков нашего блога. А если вы сомневаетесь в том, что смогу научить вас чему-либо полезному, самостоятельно приступите к изучению моих статей для начинающих предпринимателей по порядку.

Остальные же могут ознакомиться с моей видеофраншизой здесь

О первых 5 уровнях моего обучения

Многие начинающие предприниматели, которым интересно мое обучение, но либо не имеют суммы для полной оплаты франшизы, либо еще не определились, будут ли создавать бизнес именно в сфере видеопроизводства, и даже те, кто вообще не хочет заниматься видеороликами, но кому нужен некий Фундамент Предпринимателя, приобретение ключевых навыков, выбирают именно 1 пакет Франшизы — первые 5 уровней обучения.

Те, кто проходят первые 5 уровней, не только сполна окупают свои инвестиции ВО ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ, но и получают навыки, которые всю оставшуюся жизнь будут работать на увеличение их прибыли!

3T9XN97Qc0E

Так как цена обучения постоянно повышается, актуальную цену вы можете узнать на сайте true.tvorim.biz

Приобретая 5 уровней, Вы получаете 1-й пакет, в который входит:

  • Изменение мышления. Одна из целей обучения — научить вас воспринимать любую информацию совершенно под иным углом. Возможно, вы замечали, что если пересмотреть спустя длительное время какой-то фильм, то каждое событие в нем воспринимается уже совсем иначе? Вот и на обучении вы измените подход к чтению книг, просмотру видео или прослушиванию подкастов. Вы начнете мыслить как предприниматель. Одно только это откроет перед вами множество новых дверей!
  • Фундаментальная база, из книг, подкастов и видео материалов. Мы тщательно собирали и отсеивали эти знания больше пяти лет. Готовьтесь, изучать придется действительно много. Некоторые материалы настолько ценны, что я сам регулярно возвращаюсь к ним, хотя мой опыт в бизнесе составляет уже более 10-ти лет.
  • Работа над собой. Воспитание новых привычек. Для создания бизнеса не нужны мега-идеи, большие вложения или фантастическое везение. Достаточно выработать несколько полезных привычек. Это не так-то просто, но вы справитесь:). Мы даем специальные упражнения, помогающие вырастить усердие, трудолюбие, умение концентрироваться и другие полезные навыки.
  • Машина искоренения заблуждений. Многократно протестированная технология, которая как раз и поможет вам изменить мышление:)
  • Вы получите навык, позволяющий зарабатывать от 45 000 р. в месяц. (Рекорд одного из учеников — 10 000 рублей за один день!).

Как проходит обучение?

Тренинг разделен на 5 этапов. После прохождения каждого вы пишите отчет, а я проверяю и даю индивидуальные рекомендации по работе над ошибками. Пока вы не усвоили информацию с предыдущего этапа — не переходите на следующий.

Схалтурить у вас не получится! Мы очень внимательно следим за тем, чтобы вы взяли максимум от каждого мгновения прохождения тренинга.

Скажем вам по секрету — один из этапов с первого раза пока не прошел никто. Но зато после первой работы над ошибками все понимают, насколько серьезный нужен подход. Каждый человек проходит обучение в своем темпе, в среднем оно занимает от 2-х месяцев.

На обучение берем не всех. Сначала нужно пройти бесплатный «Нулевой» уровень, получить который Вы сможете прямо сейчас, оставив заявку на сайте true.tvorim.biz

Что говорят те, кто уже прошел 5 уровней?

Получите бесплатный «нулевой» уровень обучения — true.tvorim.biz

Получите бесплатный «нулевой» уровень обучения — true.tvorim.biz

Получите бесплатный «нулевой» уровень обучения — true.tvorim.biz

Получите бесплатный «нулевой» уровень обучения — true.tvorim.biz

Баннер-Н2

Продюсер всегда прав!

У каждого проекта (например, ролика) есть свой продюсер. Он самый главный человек в проекте.

Все будет так, как скажет продюсер ролика.

А кто такой продюсер ролика? Это клиент!

Расскажу, как я себе представляю продюсеров фильма. Это человек (или группа людей), которые спонсируют проект. Они могут жертвовать свои деньги или, используя свои возможности, привлекать деньги из других источников. Но главное здесь вот что: продюсер берет ответственность за финансирование фильма, следовательно, режиссер — как бы ни хотел — не может ему долго перечить ))

Очень часто на съемочной площадке происходят терки между режиссером и продюсером. И от этого никуда не уйти.

У студии производства графических видеороликов модель поведения похожая. Но я вот что заметил…

  • Когда студия начинающая — она тупо делает все так, как скажет клиент.

 

  • По мере того как студия вырастает — она начинает все больше и больше спорить с продюсерами. Но последнее слово все равно за спонсором проекта.

 

  • Ну а когда студия выросла, у нее появляется две особенности:

1. Она берет полную ответственность за последствия своих же ошибок. В случае если режиссер ролика настаивает сделать не так, как хочет продюсер, режиссер, не найдя альтернативы, гарантирует, что эта стратегия сработает или он оплатит риски.

Если попался продюсер, который копает себе могилу (то есть ухудшает результат, не понимая этого), тогда режиссер ролика просто сворачивает манатки и уходит к другим клиентам, которые больше оценят его профессионализм.

2. Надо понимать, что опытный производитель видеорекламы дорожит своей репутацией. Очень часто выходит так, что ради денег работает режиссер с любыми продюсерами, а потом прячет 90 % своих работ, выкладывая только самые толковые ролики. Но, на мой взгляд, так поступают далеко не настоящие эксперты. Истинные эксперты это те, кто работает исключительно ради результата, и если продюсер мешает этому результату — режиссер решает, что выбрал неудачного спонсора, и уходит, поджав хвост.

Опять же, когда я говорю о профессионализме, я имею в виду рекламный эффект. Если узкий специалист анимирует красивых трансформеров, но эти ролики ни копейки не приносят, а он спорит с продюсерами налево и направо, то грош цена такому «эксперту». Это пародия на экспертность.

Представьте быстрый автомобиль, какой-нибудь Porsche 911 GT3, у которого только кузов от «порше», а под капотом — 412-й «москвич». Вот так же, по моему мнению, выглядят крутые ролики, которые по факту принесли только убытки. В такой ситуации выигрывает только «пародист». Он-то свою зарплату получает в любом случае. Клиент же — только убытки.

Поэтому запомните: любой дурак может за пару лет научиться делать внешне хорошие ролики. Но реклама — это совсем другая история: в разы сложнее. Тут нужно оттачивать внутреннюю ответственность, постоянно экспериментировать и внедрять идеи.

Каждый раз, разрабатывая новый ролик, важно смотреть в далекую перспективу. А как раскрутить ролик? А какой следующий ролик можно создать для клиента, чтобы усилить маркетинг его бизнеса?

Раньше мы сами довольно часто «продавались» и делали ролики клиенту по его сценарию. Но я ни разу не встречался на практике с примерами, когда владелец компании написал сценарий лучше, чем наши сценаристы. Обычно до смешного доходит — споры о корректировках по сценарию могут длиться 1–2 месяца!

Так у нас было с этим проектом:

Но в итоге потихоньку сценарист отвоевал свою позицию и мы написали сценарий на 80 % такой, каким хотели его видеть, а клиент через несколько месяцев раскрутки ролика сказал, что благодарен нам за ролик и даже запланировал оставшиеся 20 % переделать ))
Со слов клиента, у него ежедневно от 7 заявок на покупку франшизы. Один товарищ даже написал мне (решил, что я продаю франшизу) — и я его отправил на сайт компании.

Видимо, это тот редкий случай, когда клиент готов признать свои ошибки. Но если бы он нас переборол тогда, сейчас этот ролик еще больше продавал бы шубы и еще меньше продавал бы сам бизнес.

А вот еще один случай — компания http://www.art-in.ru/

Заказали они у нас вот такой ролик:

Изначально при «допросе» клиента было выяснено, что ролик создавать будем для архитекторов. Потому что целевая аудитория компании — архитекторы, которые ищут достойную компанию, чтобы отправить туда клиента.

Архитекторы были опрошены: писали сценарий для них, поэтому с ними плотно консультировались. Но в процессе разработки сценария клиент попросил поменять акцент ролика на другую целевую аудиторию. Так и была рассказана история про мальчика, который расхваливает свой «умный дом». Тем самым наработки по архитекторам ушли на помойку, но ролик действительно нравится мамам. Надеюсь, мамы часто заказывают себе «умные дома» — я, к сожалению, этого не знаю, в продвижение ролик мы не брали.

На этом все.

Если Вам интересно построить свой бизнес на видеороликах — приглашаю на сайт нашей Франшизы Графической Видеостудии — true.tvorim.biz

6c46f058

Серия статей «Внутренняя кухня ВидеоСтанции»:

  1. Как создавать ролики. Часть 0: Бриф
  2. Как создать видеоролик. Часть 1. Сценарий
  3. Как создавать рекламные видеоролики? Часть 2. Процесс создания ролика
  4. Продюсер (=клиент) всегда прав! 

Баннер-Н2

Как создать видеоролик Часть 1. Сценарий

Видеоролики хороши тем, что из них проще получить информацию, чем из текста.

А сейчас я открою вам «страшную тайну»: в основе каждого видеоролика лежит… текст.
Да, именно текст, и он называется сценарием.

Если мы говорим о роликах для бизнеса (рекламных роликах, видео коммерческих предложений, презентациях и так далее), то их основа — это продающий текст.

О том, как писать продающие тексты, можно говорить бесконечно долго, и это будет уже не статья, а целая книга.

Если вам интересна эта тема, тогда советую начать с этой книги — http://www.ozon.ru/context/detail/id/31446272/

Начните с идеи. Сначала нужно придумать концепцию (идею) того, о чем будет будущий ролик, и представить его себе (хотя бы основные моменты).

Можно держать идею в голове, но лучше записать в виде текста. Ну или хотя бы набросать план и ключевые тезисы.

Для наших клиентов мы делаем генеральные концепции. Они очень детально расписывают задумку. По сути, наши концепции содержат 80–90 % готового аудиоряда (слов диктора) и описание того, что войдет в видеоряд. Пример готовой концепции вы увидите ниже.

Чтобы создать стоящую концепцию для сценария, нужно иметь всю необходимую информацию о продукте, продаваемой услуге, бизнесе и т. д.

Мы в компании «Видеостанция» используем бриф (анкету с вопросами), чтобы собрать все нужные нам данные. Чем детальнее заполнен бриф, тем легче создать сценарий. Если вы решили самостоятельно написать сценарий, то рекомендую воспользоваться нашим брифом, чтобы ничего не забыть. Посмотреть шаблон брифа можно тут

Итак, идея для ролика у вас уже есть, все вопросы из брифа вы продумали. Что дальше?

Дальше пишется текст диктора (аудиоряд) — непосредственно ваш продающий текст.

1) У вас всего 10 секунд

Чтобы «зацепить» зрителя, у вас есть первые 8–10 секунд. Это время нужно использовать максимально эффективно; если за эти секунды человек не увидит то, что ему может быть интересно, или не поймет, о чем вообще идет речь, — смотреть дальше он не будет, это проверено на 100 %.

Для зацепки внимания хорошо работают вопросы. Наш мозг устроен так, что, услышав вопрос, он автоматически «включается», чтобы найти на него ответ. Лучшие варианты — это вопросы «как?», «что?», «где?», «сколько?». Например — «Сколько книг вы прочли за последний год?» Ответ не важен — главное, вы уже думаете о книгах и о чтении.

Можно начинать не с вопроса, а с утверждения, но в любом случае это должно быть интересно зрителю.

2) Знайте свою ЦА

Всегда нужно понимать, для кого вы делаете текст. Говоря другими словами, нужно понимать, кто ваша целевая аудитория (ЦА), что интересно вашей ЦА, о чем эти люди хотят услышать в первую очередь, а что для них второстепенно.

Если вы не знаете ответов на эти вопросы, вам будет сложно в принципе работать с клиентами. Кстати, такое незнание своего клиента — это болезнь не только стартапов, которые начинают бизнес, этим грешат немало предпринимателей, уже давно работающих на рынке.

Но и в этом случае есть выход. Нужно просто провести опрос среди уже существующих клиентов и тех людей, кто интересовался вашими услугами. И выяснить, кто ваша ЦА и чего она желает, а потом дать ей это.

3) Что это мне дает (ЧЭМД)?

Этот вопрос всегда возникает у вашего потенциального клиента, поэтому держите в голове ответ на него, когда создаете продающее письмо, лендинг, коммерческое предложение или сценарий видеоролика.

Приведу примеры фраз «ни о чем», которые вообще не нужны в продающих текстах.
Например, когда вы говорите «Мы самая крупная компания в городе по продаже ……», у клиента возникает вопрос: «А что это мне дает?» — и вопрос этот остается открытым.

Или, скажем, вы в коммерческом предложении пишете «Мы уже 10 лет на рынке ……» — у человека сразу вопрос: «И что мне с того?»

То же самое: «У нас профессиональная команда» — «ЧЭМД?» Лучше уж написать «Мы доводим работу до такого-то результата» или «Мы всегда выполняем заказы в такой-то срок» — так клиенту хоть какая-то его выгода понятна.

4) Простота

Не используйте трудные слова и длинные фразы.

Нужно помнить, что сценарий никто не увидит и не прочтет — его УСЛЫШАТ (в исполнении диктора или актеров). На слух длинные фразы воспринимаются очень плохо.

То же самое касается специальных терминов. Если вы в своей теме понимаете все термины — это еще не значит, что ваши клиенты тоже их понимают. Лучше использовать слова, понятные всем. Например, юристу не нужно писать «Мы специализируемся на гражданском праве». Потому что 90 % его клиентов даже не знают, что относится к гражданскому праву, а что к хозяйственному или административному. Напишите конкретно: «Помогаем с оформлением наследства» — и все поймут.

Вот вам Life Huck от «Видеостанции»:

Хотите проверить, хорошо или плохо написан текст? Прочтите его сами себе ВСЛУХ. Мы так делаем с каждым сценарием. Если вам на слух показалось, что фраза звучит «не очень», просто перепишите ее.

 

5) Призыв к действию ОБЯЗАТЕЛЕН

Если в ролике нет призыва к действию, он не будет приносить результат.

И не важно, насколько он крут. Человек посмотрит его, подумает: «Вау!!! Круто!» — но ничего не сделает дальше. Просто потому, что вы ему об этом не сказали. Призывайте к действию! Позвоните нам, посетите наш сайт, сделайте хоть что-нибудь! — любой призыв лучше, чем никакого.

ВАЖНО! Чем проще призыв к действию, тем лучше он работает.

Например, призыв «Купите квартиру в нашем жилом комплексе» или «Заказывайте обувь в нашем магазине» — очень сложные для зрителя, который еще 2 минуты назад ничего о вас не знал.

А вот призыв типа «Посетите наш сайт с проектами квартир» или «Приходите на примерку обуви» — гораздо проще, поэтому срабатывать будут лучше.

Вы легко сможете создать 5 одинаковых роликов, но с разными призывами, и протестировать, какой из них будет работать лучше. Если это продумано в сценарии, то лишние несколько секунд существенно не повысят цену ролика, зато у вас будет вместо одного сразу 5 вариантов на все случаи жизни (на сайт, для рассылки, для выставки и т. д.).

Как видите, эти правила очень просты, но далеко не все сценаристы и копирайтеры применяют их на практике.

Я постоянно сталкиваюсь с этим, когда подбираю сценаристов для наших проектов. Люди приходят с фриланса и хотят денег, но пишут при этом низкокачественные тексты.

Приведу вам один пример.

Я разместил на биржах фриланса объявление, чтобы отобрать людей, способных создавать продающие тексты. Задача была написать концепцию ролика, который должен продавать франшизу мороженого.

В итоге из нескольких сотен, кто заинтересовался работой, выполнили тестовое задание всего лишь 41 человек. И большинство из них не придерживались в своей работе даже этих простых правил.

Вот видео с самыми распространенными ошибками. Такие касты я записываю для каждого претендента, но покажу только несколько самых наглядных.



Вообще, в нашей компании мы всегда устраиваем жесткий отбор для каждого проекта, будь то дикторы, художники, аниматоры и т. д. Об этом вы можете прочитать в других статьях, так что следите за публикациями.

Если вы делаете видеоролик на заказ, то вам необходимо согласовать получившийся текст с заказчиком. Это может занять от нескольких часов до нескольких дней. Как показывает практика, в 99 случаях из 100 заказчик вносит свои коррективы.

Тут есть один очень важный момент, который нужно учитывать.

Заказчик лучше вас знает свой бизнес, поэтому сразу видит все неточности и подскажет, как их устранить. И это хорошо.

НО многие заказчики видят вопрос глазами бизнесмена, а не глазами клиента.

Это значит, что они хотят говорить в ролике о тех вещах, которые, по их мнению, важны, но на самом деле не нужны. Все те же фразы:

— мы на рынке 100500 лет;
— мы динамично развивающаяся компания;
— мы на первом месте по продаже
и т. д. зачастую ничего не дают зрителю, но многие предприниматели настаивают на них.

СМОТРИТЕ НА РОЛИК ГЛАЗАМИ ЗРИТЕЛЯ, И ТОГДА У ВАС ПОЛУЧИТСЯ ХОРОШИЙ СЦЕНАРИЙ.

Если вы решили писать сценарий для собственной компании самостоятельно, не бойтесь его показать в первую очередь вашей целевой аудитории или экспертам.

Конечно, критику слушать не всегда приятно, но лучше узнать о недостатках до того, как вы перейдете к записи диктора, созданию графики и анимации.

Доработать сценарий всегда проще, чем потом переделать весь ролик заново.

Чтобы диктор (или актер) грамотно начитал текст, делайте для него отдельный документ.
В этом документе будет только аудиоряд сценария с определенными пометками.

Помечайте, где делать паузу и какой длины она должна быть, на каком слове делать ударение, какую фразу выделить эмоционально и т. д.

Напишите все цифры словами, например «из них 4» можно прочесть «из них четыре», а можно «из них четвертый» или «из них четверо» и т. д. Диктор должен четко знать, что вы имели в виду.

Все иностранные слова пишите в русской транскрипции, потому что вариантов прочтения может быть несколько. Например, английское слово «power» (энергия) в тексте диктора должно быть написано как «пауер», чтобы не получился «повер» или еще что-нибудь.

Когда аудиоряд готов и согласован, переходите к написанию видеоряда.

Именно в такой последовательности нужно писать сценарий, а не наоборот.

Потому что, имея содержание и смысл, можно придумать любую картинку. А если зритель видит несколько не связанных между собой красивых картинок, подогнать под них смысл вашего послания ему будет намного сложнее.

Вариантов видеоряда огромное множество, но я делю их на такие группы:

1) Графика по макетам.
2) Графика с нуля.
3) Прочие.

Устал повторять начинающим сценаристам, что настоящий профессионал — это не тот, кто пишет сценарии с дорогими сценами, а тот, кто способен написать сценарий, основанный на простых, но сильных идеях. Такой сценарий, который легко реализовать экономно — без лишних вложений, с простой графикой.

Написать сценарий про то, как трансформер пошел гулять и разнес полгорода, может и 7-летний ребенок. А чтобы написать сильный, по-настоящему захватывающий сценарий, который состоит из простых вещей, но сильно впечатлит зрителя — нужен особый талант.

Поэтому убежден, что экономить на сценаристах — самое последнее дело. Ведь крутой сценарист сэкономит вам на производстве ролика в разы — а таких людей нужно ценить.

Еще одна «страшная тайна»: большинство сайтов и графических видеороликов в интернете сделаны по макетам.

То есть для их создания вы берете уже готовые нарисованные 2D- или 3D-элементы, соединяете их в одно целое и делаете анимацию. Такой вид графики иногда позволяет существенно сэкономить на производстве ролика без потери качества. Но подробнее про макеты мы поговорим в другой статье — здесь только то, что касается сценария для них.
Писать сценарий под макеты сложнее — вы ограничены рамками. Но рамки — это на самом деле очень полезная штука: благодаря им вы не залезаете в дебри, а сосредоточены на главном.

Писать сценарии с видеорядом, который будет рисоваться с нуля, проще. Вы можете придумать все что захотите. Останется только детально описать сцену, персонажа, элемент и т. д.

В любом сценарии, чем детальнее вы опишите все, тем лучше художник сможет нарисовать, и, соответственно, результат будет больше похож образ в вашей голове.

Не ленитесь писать все, вплоть до цвета одежды персонажа, количества домов на заднем фоне или с какой стороны экрана появляется авто. Детальный сценарий сильно упрощает работу художника, дизайнера, аниматора и т. д.

Который очень поможет сделать видеоряд более интересным:

Чтобы ролик получился динамичным и не наводил тоску, нужно сменять сцены не реже, чем 1 сцена в 8 секунд (лучше, если каждые 4 секунды). Чтобы этого добиться, поделите аудиоряд на короткие блоки по 4–8 секунд и под каждый блок делайте новую сцену в видеоряде. Для измерения хронометража я пользуюсь вот этим сервисом www.hronomer.ru — он помогает посчитать, сколько нужно времени, чтобы прочесть печатный текст вслух. Незаменимый инструмент для сценариста.

Немного о видеосъемке

К прочим видам видео я отношу именно видеосъемку и все, что с ней связано.

Лично я съемку не очень люблю.

Во-первых, потому что она обходится дороже, чем графика, а 90 % операторов специализируются больше на свадьбах, чем на продающих видео.

Во-вторых, если нужно что-то исправить, то все переснимается заново — это лишняя трата времени и головная боль.

В-третьих, не все заказчики могут работать на камеру. В итоге съемка выливается в нечто такое:

Единственное, для чего целесообразно делать видеосъемку, на мой взгляд, это в случае, когда мы рекламируем товар, который обязательно нужно показать «лицом» — например, автомобили, или если мы продаем личный бренд человека. Но если хорошо постараться, то и в этих случаях можно обойтись комбинированием инфографики, фотографий и, например, 3D-элементов.

Видеоряд также согласовывается с заказчиком, но, как правило, это намного быстрее и проще.

Если аудиоряд стоит показать вашей ЦА или опытным копирайтерам, то с видеорядом этого делать не нужно.

Кроме того, сценарий лучше заранее показать художнику и видеодизайнеру, с которыми вы будете работать, и детально обсудить с ними все моменты. Если у вас опытные художники и аниматоры, они дадут вам обратную связь такого рода: «Не нужно здесь текст лепить в кадр — никто его не успеет его прочесть» или «В этой сцене слишком много персонажей — внимание будет рассеиваться и будет непонятно» и т. д.

Вы сможете заранее внести правки в сценарий, и потом не придется переделывать уже готовый ролик.

Тем из вас, кто решит самостоятельно создать видеоролик для своей компании или пожелает заниматься видеопроизводством, пригодятся наглядные примеры того, как должны выглядеть:

Ну а это готовый ролик, который в итоге у нас получился:

P. S. Кстати, для создания лендингов мы применяем похожую тактику, но это уже совсем другая история…

Если Вам интересно построить свой бизнес на видеороликах — приглашаю на сайт нашей Франшизы Графической Видеостудии — true.tvorim.biz

6c46f058

Серия статей «Внутренняя кухня ВидеоСтанции»:

  1. Как создавать ролики. Часть 0: Бриф
  2. Как создать видеоролик. Часть 1. Сценарий
  3. Как создавать рекламные видеоролики? Часть 2. Процесс создания ролика
  4. Продюсер (=клиент) всегда прав! 

Баннер-Н2

Как создавать ролики. Часть 0: Бриф

Каждый ролик создается, чтобы приносить определенную пользу. Например, продавать товар, рекламировать услугу, привлекать новых участников в проект, объяснять, как это работает и т. д. Причем делать это очень наглядно и понятно.

Разумеется, могут быть и другие ролики — например, развлекательные, новостные и т. д.
Но так как наша компания «Видеостанция» специализируется на работе с бизнес-клиентами, то говорить мы будем о продающих роликах.

Итак, чтобы сделать ролик реально полезный для бизнеса, вы должны:

а) либо на 100 % разбираться в этом бизнесе,

б) либо максимально все выяснить о бизнесе у его владельца.

Как вы понимаете, вариант «а» подойдет только в том случае, если вы делаете ролик для собственной компании, либо у вас есть опыт работы в данной сфере не менее года. Во всех остальных случаях применим только вариант «б».

Получить за один день объем информации, который человек обычно получает за год, — очень трудно, особенно если не знаешь, о чем именно нужно спрашивать.

Все необходимые вопросы мы собрали в бриф.

Этот бриф мы улучшали и дорабатывали несколько лет и продолжаем улучшать, чтобы сделать его еще более эффективным.

Можете скачать шаблон нашего брифа тут

Если вы хотите самостоятельно создать ролик, то я очень рекомендую ответить на все вопросы самому себе.

Кроме того, если вы решите заниматься видеопроизводством, то, уверен, он вам 100 % понадобится. Все наши франчайзи, которые создали студии видеопроизводства по нашей франшизе http://www.blog.tvorim.biz/ , удачно используют его для работы со своими клиентами.

В этой статье я бы хотел детально пройтись по всем вопросам, которые есть в брифе, и объяснить, что именно нужно выяснить и для чего. Уверен, это сильно поможет вам при создании ролика.

 

Описание деятельности

Прежде всего нужно выяснить, чем вообще занимается компания, причем ответ типа «торговля одеждой» — не катит. Нужно знать, какой именно одеждой (шубами, костюмами, трусами или всем вместе); магазин это или продажи через Интернет; если бизнес чисто офлайн, то в каких городах; какие каналы используются для торговли (интернет-магазин, авито или соцсети и т. д.) Чем детальнее будет ответ, тем лучше эту деятельность можно отобразить в видеоролике.

Попадались мне «задания» от заказчиков, которые они присылали вместо брифа и которые начинались примерно так: «Самое главное показать, что у нас работают профессионалы, и для этого ……» — и вообще ни одного слова, что за профессионалы и что за работу они делают. Клиент начал с главного (по его мнению) и не учел, что вы про него и его компанию ничего еще не знаете.

Заполнение брифа однозначно закрывает подобные моменты.

Описание рекламируемого продукта/бренда/услуги

Далее вам необходимо выяснить, что именно (бренд, услугу или товар) вы будете продвигать роликом.

У меня был случай, когда заказчик (консалтинговая компания) хотел рекламировать все 25 услуг в одном своем ролике, «ну или хотя бы 9–10 самых востребованных»… Причем услуги были разноплановые — от оформления ООО до внешнеэкономической деятельности. Стоило больших усилий доказать заказчику, что так делать нельзя и что его клиенты не запомнят все сразу. А большинство не досмотрит до того момента, который им будет интересен.
Важно соблюдать правило: «один ролик — одна услуга (товар/бренд) — одно действие», тогда ролик будет максимально полезен.

Не делайте длинных перечней и списков более чем из 3–4 позиций! Если вам нужно, чтобы зритель (читатель, покупатель) запомнил информацию, давайте не более четырех пунктов, а лучше три. По статистике, запомнить 3 новые факта может большинство людей.
Больше половины людей могут запомнить 4 новых утверждения (зависит от сложности). И очень маленький процент людей, способных запомнить с одного просмотра больше чем 4 новых факта.

Разработчики последнего IPhone насчитали более 100 улучшений по сравнению с предыдущей версией, но в анонсе указали только четыре из них, так что есть над чем задуматься.

Поэтому подавайте все просто, как РАЗ, ДВА, ТРИ!!!

Определиться с продуктом — это еще не все. Вам необходимо узнать о нем все детали (ну или как можно больше). Выяснить все тонкости, чем он лучше других, какие потребности этот продукт может удовлетворить, почему люди вообще его покупают и т. д.

Это все необходимо для того, чтобы сформировать уникальное торговое предложение (УТП).

Если кратко, то УТП — это короткая формулировка преимуществ, которая должна заинтересовать вашего потенциального покупателя. Детально об этом говорить не буду — это тема для целой книги. Единственное, что могу сказать: у большинства компаний нет нормального УТП, поэтому придумывать придется все самому и с нуля.

Материалы, из которых можно почерпнуть больше информации и использовать для создания ролика

Необходимо получить от заказчика все материалы, которые у него есть по данному вопросу: сайт, презентации, брендбук, фото и видео, статьи и т. д.

Но не только получить, а и выяснить, что ему не нравится в них и что бы он хотел улучшить. Например, если уже есть ролик, то что в нем не так.

Этот пункт брифа также очень важен для подписания договора, но об этом чуть позже.

Знать свою целевую аудиторию — это 75 % успеха.

Когда вы поймете, кто будет вашим зрителем, и посмотрите на вопрос его глазами, только тогда вы сможете сделать по-настоящему полезный видеоролик.

Но многие заказчики относятся к этому вопросу поверхностно, потому что либо просто не до конца понимают его важность, либо просто не знают все о своей ЦА.

Например, создавая ролик для строительно-проектного агентства (проекты по перепланировке квартир) недостаточно написать так:

«ЦА — владельцы квартир, муж., жен. от 35 лет».

Потому что тут как минимум есть:

1) владельцы новых квартир / владельцы старых квартир;

2) только планируют ремонт / уже сделали ремонт и теперь думают, как сделать документы на перепланировку;

3) владельцы хрущевки, которым нужно совместить ванную с туалетом / владельцы пентхауса, которым нужен панорамный вид на Москву и т. д.

Вы же понимаете, что у всех, кого я перечислил, абсолютно разные потребности, а соответственно, и услышать/увидеть они хотят разное.

Я рекомендую поступать так: поделить всех своих потенциальных клиентов хотя бы на 5 групп. Выделить основную (самую массовую) и расписать основные потребности — что важно в первую очередь, что во вторую. Это существенно поможет не только с описанием преимуществ в ролике, но и с созданием УТП (генеральной зацепкой).

Цель ролика

Теперь давайте выясним цель ролика. Вы, наверное, сейчас скажете, что цель — продать. Это, конечно, так, да не совсем. Дело в том, что человек, который еще пару минут назад ничего не знал ни о вас, ни о вашей компании, ни о вашем продукте/услуге, не станет сразу что-то покупать у вас.

Поэтому цель нужно ставить реально достижимую.

Реально достижимая цель:

  • звонок менеджеру,
  • переход или регистрация на сайте,
  • вступление в группу и т. п.

Причем, чем проще действие, тем реальнее достигнуть цели.

Если речь идет о продаже, то после просмотра ролика человек будет готов купить что-то недорогое (1000–2000 рублей) и после ролика его можно отправлять, например, на страницу захвата, где он оформит заказ. Но если мы говорим о более дорогих вещах (2000–1 000 000 рублей), то тут должна быть многоступенчатая воронка, и ролик — это одна из ступеней.

Точно можно сказать, что ролик «подогревает» клиентов лучше, чем текст, потому что понятнее и нагляднее. А значит, клиенты, посмотревшие ролик, будут более лояльны на следующем этапе продаж — например, при общении с менеджером.

От этого показателя зависит очень многое, прежде всего — стоимость ролика. Если вы решите создавать ролики, то должны знать, что все исполнители, от диктора до видеодизайнера, берут оплату за каждую минуту.

Самый распространенный хронометраж роликов:

  • на ТВ — 10–15 секунд,
  • в кинотеатрах — 30 секунд,
  • в Сети — 60–120 секунд.

Но это не значит, что такой хронометраж подойдет для всего подряд. Например, франшиза — это сложный товар. Чтобы ролик по продаже франшизы был эффективным, нужно раскрыть очень много нюансов, а для этого нужно больше времени. Например, сделанный нами ролик для франшизы «Гростер» длится более 11 минут:

А для продажи нашей собственной франшизы по видеопроизводству мы сделали сериал из 12 серий общим хронометражем более 15 минут (смотрите его по ссылке)

Тип ролика

Существуют такие типы роликов:

1. Презентация. Подразумевает, что в ролике будет показан непосредственно сам продукт или процесс выполнения услуги; перечислены его параметры/условия и т. п.

2. История. В основу будет положена история, которая произошла реально или могла произойти. В этой истории обязательно будут персонажи и товар или услуга будут показаны со стороны действующих лиц.

3. Инструкция. Часто используется для того, чтобы объяснить, как пользоваться интернет-сервисами, приложениями и т. д. В ролике будут показаны реальные интерфейсы программ или сервисов.

4. Корпоративный фильм — рассказ о компании и сотрудниках с демонстрацией рабочего процесса и планов дальнейшего развития. Чаще всего используется для внутренних целей (корпоративные мероприятия, внутренние презентации и т. д.)

5. Коммерческое видеопредложение (КВП) — это наше собственное ноу-хау от компании «Видеостанция», более подробно о нем можно прочесть вот тут vidstation.ru

Ну и, разумеется, существуют различные комбинации этих видов.

Выяснить, каким именно должен быть ролик, очень важно, чтобы потом не столкнуться с возражением заказчика типа «Я думал, вы будете мою программу показывать, а вы человечков нарисовали» или что-то в таком роде.

Заполняйте бриф вместе с клиентом.

Вряд ли клиент разбирается в типах роликов, а написать все особенности в брифе невозможно физически. Поэтому рекомендую заполнять бриф вместе с заказчиком во время переговоров (при встрече, по телефону или скайпу), чтобы параллельно объяснять ему все тонкости и получать детальные ответы.

Тон обращения к зрителю

Этот момент важно уточнить для подборки диктора.

Тут прежде всего нужно ориентироваться на свою ЦА, а не только на пожелания заказчика. Если вы делаете ролик, скажем, для строительной компании, то подойдет неформальный, сильный, мужской голос — мастер-строитель. А если делаете для рекламы свадебного салона — то женский, спокойный, убедительный — эксперт по свадьбам.

Примерное видение, возможные варианты сценария

Если у заказчика есть свое видение ролика, его обязательно нужно учесть. НО, как показала наша многолетняя практика, если человек никогда не писал сценарии, то сходу у него шедевр не получится. Поэтому лучше выяснить общие моменты и набросать их тезисами.

Если заказчик хочет самостоятельно написать сценарий, то вам понадобится не просто сценарист, а очень ОПЫТНЫЙ сценарист. Который сможет его откорректировать так, чтобы он был реально продающим и при этом максимально сохранил идею заказчика.
Пожелания к оформлению ролика

Заранее выясните и пропишите в брифе такие моменты: уровень графики — 2D/3D, персонажи, псевдо 3D, количество сцен и фонов и так далее. Какие тона должны преобладать (как правило, все говорят «корпоративные цвета», но на практике оставляют только логотип). Например, получается так: у клиента синий логотип, и чтобы он не сливался со всем остальным, весь ролик приходится делать контрастным, например в красно-оранжево-желтой гамме. Если у заказчика есть не только лого, но и другие корпоративные атрибуты (брендбук, мелодия и т. д.), то их тоже придется учесть.

Общие пожелания

В эту же графу заносятся все пожелания по видеоряду, если клиент говорит: «Хочу трансформера», — пропишите это обязательно.

Также сюда внесите ссылки на те ролики, которые нравятся заказчику как ориентир. Вы можете попросить его указать свои любимые ролики, но лучше попросить выбрать из вашего портфолио (если есть). Потому что был случай, когда нам как образец для презентации франшизы предлагали мультфильм «Жихарка». А как мы помним — «клиент всегда прав» …

О чем не следует упоминать

Важно знать, о чем нужно говорить, а о чем нет. И если говорить — то правильно.

Например, мы столкнулись с такой ситуацией, когда делали рекламный ролик юр. фирме. По закону РФ, адвокат не может заниматься коммерческой деятельностью и оказывать какие-либо услуги. Он может только оказывать адвокатскую помощь. Поэтому формулировка по уголовным делам должна была звучать примерно так: «Мы пригласим адвоката, который поможет вам в суде». И нельзя говорить: «Наши адвокаты оказывают услуги».

Обязательно уточните, нет ли подобных моментов в вашем случае.

Предполагаемые каналы распространения и технические требования к ролику
Эти два момента необходимо выяснить и зафиксировать в брифе, потому что для разных каналов требуются различные разрешение, формат, объем файла и т. д.

Нужно понимать заранее, что если ролик будет заливаться на YouTube — это одно, если транслироваться по ТВ — это другое, а если ролик создается для выставки или трансляции на экранах в торговом центре — то тут вообще могут быть индивидуальные параметры.

Life Hack от «Видеостанции»

Например, если ролик создается исключительно для YouTube, можно запланировать место для кликабельной ссылки и оформить его в виде красивой кнопки. Или если ролик делается только под ТВ, то это нужно учесть и не размещать в углах никаких элементов, чтобы логотип ТВ-канала не накладывался сверху.

Другая сторона вопроса

Почему же бриф нужно заполнять именно отдельным документом, а не на салфетке? И зачем так детально все прописывать? А для того, чтобы сделать этот бриф дополнением к договору на создание видеоролика. Именно так мы поступаем в компании «Видеостанция» и рекомендуем вам поступать так же.

Дело в том, что если вы не пропишите в договоре все то, что должно быть в ролике, потом не сможете создать акт приема-передачи. А говоря проще, определить, все выполнено или нет.

Бриф необходим как исполнителю, так и заказчику.

С одной стороны, без брифа заказчик может 100500 раз передумать и вносить новое и новое видение. И исполнителю придется вносить все «нововведения» за свой счет.

С другой стороны, если нигде не зафиксированы параметры, по которым должна оцениваться работа, то недобросовестный исполнитель может безнаказанно подсунуть некачественный ролик и сказать, что так и должно быть.
Поэтому детальный бриф — это не только инструмент для создания полезного ролика, но и страховка для каждой из сторон.

P. S. Это далеко не все, что я могу рассказать по теме создания видеороликов. Интересных моментов еще очень много, и я буду писать о них в новых статьях.

Если Вам интересно построить свой бизнес на видеороликах — приглашаю на сайт нашей Франшизы Графической Видеостудии — true.tvorim.biz

6c46f058

Серия статей «Внутренняя кухня ВидеоСтанции»:

  1. Как создавать ролики. Часть 0: Бриф
  2. Как создать видеоролик. Часть 1. Сценарий
  3. Как создавать рекламные видеоролики? Часть 2. Процесс создания ролика
  4. Продюсер (=клиент) всегда прав! 

Баннер-Н2

Как создавать рекламные видеоролики? Часть 2: Аудиоряд, графика, видеоряд, анимация

Многим, я уверен, будет интересно заглянуть за ширму нашей кухни видеопроизводства.

Мне задают вопросы:

  • Как вы создаете ролики и с чего начинаете работу?
  • Что для вас важно в производстве, а что второстепенно?
  • Какие сотрудники привлекаются для проектов?
  • Где вы находите таких хороших сотрудников?
  • Как отличаете хорошего сотрудника от плохого?

Поэтому я решил поделиться с вами некой базой. Не углубляясь в детали, показать, что и как мы «прячем» от вас за ширмой.

Напоминаю, что я директор компании «Видеостанция», и часть моей работы заключается в контроле производства графических роликов.

Все начинается с брифа и плотной работой по нему. Но об этом вопросе мы поговорим в других статьях. А сейчас представим, что мы получили бриф от клиента, проработали его хорошенько — и все готово к производству видеоролика.

Первое, что мы делаем, это пишем для клиента концепцию (или несколько концепций на выбор — в зависимости от тарифа).

Вообще, концепция — это просто идея будущего ролика. Но мы пишем генеральные концепции — это, по сути, уже почти сценарий. Благодаря такому серьезному подходу к написанию концепций нам удается более наглядно презентовать будущий ролик клиенту. Тем самым мы экономим время — ему и себе.

Чтобы написать генеральную концепцию — нужно серьезно потрудиться. Поэтому здесь требуется тщательный отбор толкового сценариста. Как показывает практика, из 70 желающих кандидатов только 1–2 подходят для этой работы. Причем первые месяцы в любом случае этих людей нужно будет обучать, поднимать их уровень до желаемого.

Остальные 68 кандидатов совсем не подходят.

Мы это определяем по сложным заданиям, которые помогают нам оценить профессиональный уровень исполнителя.

Итак, мы назначаем сценариста на проект, он тщательно изучает бриф и пишет генеральную концепцию, которую мы, разумеется, проверяем, перед тем как отправить клиенту.

Если клиент, прочитав генеральную концепцию, одобряет ее, переходим к написанию сценария.

Если клиент, прочитав сценарий, одобряет и его, мы переходим к следующему этапу.

Следующий этап — это поиск диктора. Не так давно у нас вошло в привычку на каждый новый проект утверждать «своего» диктора. Что это значит? Это значит, что если мы создаем ролик для строительной компании, нам нужен диктор с уверенным голосом строителя.

Ну а если в ролике идет речь о женских шубах, тогда нам нужен голос, который будет приятен для женской аудитории, к примеру вот такой:

Кстати, именно для проекта экошуб (компания Only me), чтобы найти диктора с подходящим голосом, нам пришлось перебрать 30 кандидатов, которые выслали нам свои демозаписи. Каждый из кандидатов читал по нашему сценарию строго в рамках задания — чтобы мы смогли сравнить и оценить, подходит человек на данный проект или нет.

После того как диктор выбран, мы передаем ему спецсценарий для диктора. В нем уже прописаны ударения, транскрипция сложных слов и другие акценты и паузы, которые диктор должен соблюсти.

Надо понимать, что многие дикторы работают по системе конвейера: у них мало времени, чтобы вникать в ваш проект, — поэтому важно предусмотреть это заранее, прописав сценарий специально для диктора. В этом случае мы получаем необходимый результат.

Человек за минимальное количество времени сможет вникнуть в проект и отработать на 100 % так, как нам нужно. Ну а если в начитке нам что-то резануло слух, мы сразу указываем на ошибку и просим диктора перезаписать.

Обычно дикторы сами удаляют артефакты (вдохи-выдохи, лишние дубли) со своей голосовой дорожки, но если эта работа не была сделана — отдельно нанимается звукорежиссер. Кроме того, на голос довольно часто накладывают специальные звуковые эффекты, которые позволяют придать голосу диктора мощности, жесткости и сочности.

Вот, к примеру, что получается после подобных эффектов:

Начитку диктора мы тоже можем дать послушать клиенту. Но обычно клиенты предпочитают, чтобы мы работали быстро, поэтому с лишними вопросами к заказчику не лезем — если только он сам не просит поэтапных отчетов о производстве.

Следующим шагом нужно подобрать лицензионную музыку — мелодию, которая покупается у композитора-фрилансера, то есть у композитора, который продает свою качественную музыку на специальных сервисах-стоках (от англ. stock — запас, склад), где ее могут купить в больших масштабах разные компании.

Обычно музыка от профессионального композитора, написанная с нуля и под ключ, продается по стоимости с четырьмя нулями (разумеется, я про рубли сейчас говорю).
Такая музыка продается с полными авторскими правами. Но это подходит только для крупных компаний. А для нас, простых смертных, не имеет смысла брать такую мелодию.

Мы берем музыку с ограниченной лицензией. То есть сам композитор публикует свой трек на стоках. Выставляя его за небольшую цену. И поскольку он продает свою мелодию не только в одни руки — все в выигрыше.

Главное правило для нас при подборе музыки — это чтобы музыка идеально накладывалась на дикторскую начитку. Она не должна мешать прослушиванию рассказчика (диктора). Наоборот, мелодия может придавать определенную окраску, то есть усиливать интерес и внимание к диктору.

Подбором музыки занимается тоже звукорежиссер (или диктор при высоком уровне профессионализма).

Соединив голос и музыку, мы получаем тот самый драгоценный материал, который необходим всем работающим с видеографикой. Потому что по нему они уже накладывают графику и анимацию. Без звуковой дорожки гораздо сложнее строить видео.

Если ролик простой (например, такого уровня):

видеодизайнеру не нужна помощь. Он сам подготовит графику и анимирует ее.

Но если речь о серьезном проекте — то перед тем как передать звук видеодизайнеру, нужно отрисовать саму графику. Для этого нанимается иллюстратор (это художник, который способен рисовать разные иллюстрации — например, иллюстрации к книжкам или, в нашем случае, к ролику). Его работа состоит в том, чтобы отрисовать все сцены ролика, как правило, это:

1) задний план,
2) персонажи,
3) объекты переднего плана.

Вот взгляните сюда:

На заднем плане у нас стеклянная стена торгового центра.

На переднем плане стоят персонажи.

Они держат мороженое. Мороженое — это объекты.

Все эти элементы рисуются отдельно. А потом «сшиваются» в общую картинку и анимируются.

Работа непростая, и далеко не каждый иллюстратор подходит.

Иногда приходится оттестировать свыше 40–50 кандидатов, чтобы найти достойного кандидата по хорошей цене.

Не каждый способен подделать необходимый стиль. К примеру, было задание нарисовать нечто подобное в этом стиле для моего паблика http://vk.com/prabiz:

Вот несколько кандидатов что нарисовали:

Так что выбор иллюстратора — кропотливая работа.

Тут тоже важно правильно поставить задачу иллюстратору, чтобы он смог нарисовать именно то, что вам необходимо. Для этого показываем ему сценарий. Но этого может быть мало. Поэтому иногда лучше познакомить сценариста и иллюстратора — для того чтобы сценарист смог подсказать иллюстратору, какие примерно могут быть фоны у сцен, какие именно нужны персонажи, во что они должны быть одеты и рядом с какими объектами могут находиться.

Например, если мы рисуем парк и в этой сцене нам нужно сидящего на скамье пожилого мужчину — сценарист может подсказать иллюстратору, что должно быть еще нарисовано.

Например:

На заднем плане. деревья, столбы фонарные, трава, тропинки.
На переднем плане. Пожилой мужчина с тростью, сидящий на скамейке, в руках у него газета, на лице — очки. Рядом со скамьей — мусорная корзина, а неподалеку на траве сидит голубь.

Не все иллюстраторы способны предугадать, что может быть в сцене, поэтому если у сценариста хорошо развито воображение — он составит художнику хорошую компанию.

Важно также учесть, что многое зависит от стоимости ролика.

Самые крутые и дорогие ролики — это когда мы имеем:

1. Высокий уровень графических иллюстраций (все качественно прорисовано или используются сложные 3D-объекты).

2. Высокий уровень плотности внутри иллюстрации (много отрисованных объектов, персонажей внутри иллюстрации).

3. Сцены роликов меняются каждые 4–6 секунд.

Так что если вы хотите в своем ролике получить крутой 3D-BMW:


учтите, что для таких фокусов придется иметь необходимые ресурсы.

Еще одна деталь — иллюстратор должен еще подготовить персонажей для анимирования. Вот таким, к примеру, образом:

Это, кстати, относится не только к персонажам, но и ко всем движущимся объектам — не важно, животные это или роботы-трансформеры, на бегу превращающиеся в автомобилей. Все эти объекты будут двигаться в сценах и должны быть правильно подготовлены. Об этом вам лучше расскажет сам видеодизайнер — он поможет иллюстратору поставить задачу.

Следующий шаг — это работа с видеодизайнером.

У нас на руках уже есть, напоминаю:

  • сценарий;
  • аудиодорожка, на которой рассказчик на фоне музыки что-то убедительно говорит;
  • некое количество иллюстраций с прорисованными сценами (допустим, их 15 штук).

И теперь самый главный шаг — соединение этого всего в анимационный ролик.

Как нанять видеодизайнера, который способен это сделать грамотно?

Опять же с помощью тестов. Самый эффективный результат — это доверить одну и ту же работу нескольким видеодизайнерам в качестве тестового задания. Например, первые 10–20 секунд вашего ролика. Несмотря на то, что у них будут одинаковые материалы, результаты получатся у всех абсолютно разные.

Вот, к примеру, два абсолютно разных человека сделали по одному и тому же заданию вот такие абсолютно разные кусочки.

Повторяю: задание было сделать точную копию оригинала!

Как нужно было сделать:

Как сделал один из кандидатов:

(кстати, он спорил со мной, доказывая, что его вариант лучше, чем оригинал. Оh my god!)

Вот еще один пример.

Как нужно было сделать:

Результат одного из кандидатов:

По факту вам скажу: практика показала, что далеко не каждый из вас увидит разницу между этими вариантами — я раньше тоже этого не понимал, но сейчас для меня очевидно, что есть что-то в самих людях. Вы ведь слышали про тех, кто не может музыку воспроизводить? Про таких говорят — им медведь на ухо наступил. Именно подобная ситуация у некоторых по отношению к графике и анимации. Они могут быть прекрасными профессионалами в других областях, но именно в этом деле с восприятием что-то не так… Некий графический дальтонизм. То есть им сложно отличить плохо нарисованные объекты от хорошо нарисованных.

Эта проблема хорошо иллюстрируется этим отрывком:

Причем опять же: у меня восприятие далеко не идеальное, а раньше было еще хуже. Убежден, что лет через 10 лет я еще больше буду видеть разницу между мельчайшими деталями в проектах — тут нужно просто практиковаться.

Отобрав видеодизайнера, мы стараемся принимать работу по кусочкам — скажем, по 15–30 секунд. Каждые несколько дней. Во-первых, это помогает нам следить за тем, что проект в работе, а исполнитель никуда не пропадает. Во-вторых, в процессе приема кусочков мы можем следить за грубыми ошибками и помогать их корректировать.

Отдельно скажу про ошибки в роликах.

Они могут быть на любой стадии проекта: в сценариях, в иллюстрациях, в звуке или анимации — они будут всегда. Почему? Потому что все участники производства живые, творческие личности, у которых проявляется типичная «слепота к своим ошибкам».

Именно поэтому нельзя доверять проект одному человеку без контроля — он физически не сможет учесть все десятки и сотни нюансов.

Но есть лайфхак, который позволит снизить количество ошибок в ролике до минимума.

Обычно у команды есть арт-директор, который проверяет и контролирует все этапы проекта. Но этого мало.

Куда важнее иметь в запасе личных «критиков». Критиками я называю людей, которые являются специалистами в своей области. Например, при написании генеральной концепции и сценария лучше показывать текст еще минимум 2–3 сценаристам, которые не были привлечены к проекту, но имеют отличный опыт в подобных проектах. Они обязательно увидят грубые ошибки, которые не заметил автор сценария.

То же самое с дикторами, художниками, видеодизайнерами и звукорежиссерами. Все нужно контролировать и перепроверять вместе со специалистами. Это сэкономит вам много денег и нервов.

Итак, мы хорошо сами доработали ролик. И только после этого мы показываем ролик клиенту первый раз.

Скорее всего, будут корректировки (обратите внимание: речь о корректировках в рамках сценария — если нужно что-то добавить новое или убрать, хотя это есть в сценарии, — это обсуждается отдельно). Поэтому мы поправляем ролик и переотправляем клиенту.

Обычно от 0 до 2 раз правится ролик, чтобы довести его до того идеала, который понравится клиенту.

Ну и последнее.

Если у вас нет компании (ООО или ИП), тогда вам подойдут фриланс-биржи:
https://freelance.ru/
https://www.fl.ru/
https://www.weblancer.net/

Если у вас есть компания, тогда я рекомендую искать исполнителей на таких площадках:
hh.ru
http://www.superjob.ru/
http://www.job.ru/

Если хотите найти быстро, то в первую очередь обращайте внимание на исполнителей, которые работают в крупных городах. Но настоящие таланты работают в отдаленных небольших городках. Только чтобы их тщательно отобрать, требуется уделить этому много времени. И еще момент: страна исполнителя значения не имеет.

Все, что я описал, это мы с вами пробежались поверхностно. Каждый из этапов заслуживает детального описания.

Если Вам интересно под нашим руководством создать свою видеостудию или развить видеопроизводство до прибыли 300 000 рублей в месяц — предлагаю вам Франшизу Графической Видеостудии. Вы получите всю нашу систему видеопроизводтсва и продаж, все наши инструменты и наработки, и отточите навыки предпринимателя. Ознакомьтесь с нашей франшизой на сайте — http://true.tvorim.biz

6c46f058

Серия статей «Внутренняя кухня ВидеоСтанции»:

  1. Как создавать ролики. Часть 0: Бриф
  2. Как создать видеоролик. Часть 1. Сценарий
  3. Как создавать рекламные видеоролики? Часть 2. Процесс создания ролика
  4. Продюсер (=клиент) всегда прав! 

Баннер-Н2

Повар против предпринимателя (часть 2)

Многие начинающие предприниматели представляют себе работу с сотрудниками в отдаленной перспективе. Для них еще нет проблемы в кадрах. Они думают, что любую проблему можно решить деньгами. Мол, заплачу тому или этому, и сделают мне все как надо. Корень проблемы в том, что начинающие не понимают, кем на самом деле являются сотрудники и какой к ним нужен подход.

Для этого на помощь к нам приходит профессиональный повар со своим близким для нас миром. Так кто же в мире повара сотрудники?

Да-да, все верно. Поставщики — это люди, которые поставляют качественные ингредиенты для блюда повара. У этого поставщика своя ферма экологически чистых овощей, у того — свое производство хорошего оливкового масла, а этот готов поставлять всегда свежую рыбу… И так далее.

Конечно же, повар сам в состоянии вырастить все необходимое на своем огороде или поймать рыбу. Но это займет слишком много времени и не всегда это делать разумно. Потому что не оправдывает затраченных средств — в виде времени и усилий. Ведь каждый профессионал — мастер именно в своем деле. И этих профессионалов нужно просто научиться находить.

Поставщиков нельзя просто купить. Если поставщик вам поставляет тухлую рыбу, то заплатите ему хоть миллиард. Купите вы только миллиард отмазок, почему рыба все равно тухлая…

В мире бизнеса сотрудники предпринимателям тоже поставляют «ингредиенты». Возьмем один из простых проектов — разработка сайтов. Обычный сайт состоит из 5 ключевых вещей:

✔ Маркетинг-стратегия
✔ Тексты
✔ Дизайн
✔ Верстка
✔ Программирование

Можно, конечно, самому кое-как создать сайт, не обращаясь к профессиональным «поставщикам». А можно заплатить им и получить по-настоящему качественный продукт.

Маркетинг стратегию продумает для вас маркетолог.
Тексты напишет вам копирайтер.
Дизайн создаст для вас дизайнер.
Верстку — верстальщик.
Программирование — программист.

Ну а чтобы проект по сайту не провалился — нужен человек, который возьмет ответственность за конечный результат. В мире кулинарии — это сам повар. В мире бизнеса — это сам руководитель проекта.
Опытный предприниматель понимает, что сотрудников очень важно правильно отбирать и удерживать. Не менее важно иметь запас сотрудников на случай, если «ключевой» сотрудник перестанет по какой-либо причине «поставлять ингредиенты».

Многие начинающие предприниматели жалуются на то, что они не способны создать бизнес — потому что у них нет, мол, равноправных партнеров.

Есть ли в этом логика? По моему мнению, нет. И я сейчас это докажу.

Представьте, что вы очень любите салат оливье и ваш салат получается очень вкусным. Всем нравится! Вас попросили приготовить его на праздник. Но вы не успеваете приготовить его в нужном количестве, а надо сделать это срочно. Вы зовете своего друга, который тоже умеет готовить оливье, к себе на кухню. И тут вопрос… Доверите ли вы ему полностью самому готовить салат, если ждут именно ваше оливье, к которому все так привыкли? Конечно же, нет. Следовательно, вам придется делать салат вместе с другом — на своей кухне и по своему рецепту. Но, разумеется, в вашем рецепте ваш друг найдет 100500 недочетов (тут побольше соли, тут поменьше картошки, тут добавим секретный ингредиент и так далее). В итоге ваш друг не подойдет для роли помощника — он будет вам сильно мешать на вашей кухне. И то же самое в бизнесе…

В бизнесе партнеры очень сильно мешают. Всегда найдутся «помощники», которые будут рассказывать, что «так лучше», и будут портить конечный результат своими вмешательствами.

Поэтому главный урок — это…

Вы мне скажете: «Юра, это неправда!» И расскажете, что многие предприниматели работают с партнерами, и у них все хорошо… И я даже с вами соглашусь… с одной поправочкой. Партнеры в бизнесе — это всегда младшие партнеры. Которые, по сути, выполняют работу поставщиков. Если сравнивать с кухней, то это равносильно тому, что вы ставите задачу своему партнеру: строго по вашему рецепту пожарить лук в необходимом для вас объеме и на своей кухне. В таком случае он не будет вам мешать, давая советы, а поможет выполнить то, что нужно вам, и тем самым сэкономит вам драгоценные минуты.

Но опять же буду с вами честен. Чтобы найти таких партнеров, нужно иметь очень хороший опыт работы одному. Иначе будете бегать по кругу. Будете искать партнеров, чтобы создать бизнес. С партнерами бизнес не получится — и будете искать новых партнеров.

И вот мы дошли до самого главного момента.

В кулинарии есть такое понятие, как «кулинарные рецепты». Это такой список ингредиентов, которые занесены в некий план, в котором расписано, в какой последовательности и дозировке нужно приготавливать блюда.

Вы спросите, а что же в мире бизнеса является такими «бизнес-рецептами»? И тут я, положа руку на сердце, скажу вам… что таких рецептов в бизнесе не существует. И, вероятнее всего, и не может существовать. Потому что в бизнесе не бывает идеально одинаковых условий, как это бывает в кулинарии. Ситуация всегда уникальная. В бизнесе куда важнее навыки. И следовательно…

Именно навыки, основанные на опыте предпринимателя, дают то мастерство, благодаря которому он может создать по-настоящему прибыльный бизнес.

На примере повара понять будет проще: потому что именно навыки повару необходимы, чтобы в простой школьной столовой создавать съедобные блюда. Именно навыков не хватает как начинающим поварам, так и начинающим предпринимателям.

Навыки — это фундамент предпринимателя! Навыки — это мастерство опытного водителя! Навыки — это точность ударов опытного бойца.

Недаром Брюс Ли говорил: «Я не боюсь того, кто изучает 10 000 различных ударов. Я боюсь того, кто изучает один удар 10 000 раз». Брюс знал толк в мастерстве. Так что не стоит пренебрегать его опытом.

Все вышесказанное про навыки, опыт и мастерство можно наложить на еще один интересный пример.

Аналогично…

Если предприниматель несколько раз создавал какой-нибудь проект, то он, без сомнения, сможет создать этот проект еще раз. Даже в худших условиях. И это очень сильно ему упростит создание нового проекта. Но — не гарантирует успех.

Вернемся к рецептам. Опять же вы сможете сказать мне: «А как же бизнес-планы? Это ведь рецепты для настоящего бизнесмена…»

И тут я вам отвечу, что бизнес-планы — это жалкое подобие рецептов, которые абсолютно бесполезны как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. И все из-за того же, что бизнес-проект — каждый раз уникальный. И только навыки и опыт помогут снизить риски. Поэтому правило такое:

Хочешь, чтобы бизнес был успешным? Тренируйся на практике.

Пообщаемся на тему образования. Нужно ли образование в бизнесе? Давайте рассмотрим, а что такое образование…

Образование — это сидеть и слушать лекции на околобизнесовые темы? Про экономику, про теорию маркетинга, про теорию учета финансов…

Или

Образование — это практика бизнеса? Где тебе дают, что называется, пороху понюхать…
Если для вас образование — это первый вариант, тогда предупреждаю: такое образование принесет вам только вред.

Сравнить с миром повара такое образование не сложно. Представьте начинающего повара, который начитался книг о кулинарии, которые писали те, кто никогда не готовил блюда. Но «имеют представление», как нужно их готовить. От таких теоретических выкладок пользы для начинающего повара никакой не будет.

Именно поэтому если вы, как начинающий бизнесмен, пообщаетесь с владельцем лавочки на рынке — вы получите куда больше образования, нежели если проучитесь 5 лет у профессора экономики.

Ведь повар, который уже готовил несколько раз какое-нибудь блюдо, ценнее того, кто пишет книги, но ни разу не держал в руках сковороды.

Отсюда напрашивается вывод.

Хотите стать предпринимателем? Учитесь у предпринимателя с опытом и делайте упор не на поиск информации и накапливания ее, а строго держитесь курса по оттачиванию навыков — не прогадаете!

Баннер-Н2

Повар против предпринимателя (часть 1)

О сложном бизнесе — простым языком

1a
Начинающие предприниматели очень смутно представляют, что такое бизнес и с чем это блюдо нужно кушать. Я постараюсь за 10 минут выдать вам суть любого бизнеса, которая фундаментом ляжет в основу всех ваших будущих проектов.

Для простоты приведу аналогию, в которой мы сравним предпринимателя и повара.

На самом деле мир повара очень похож на мир предпринимателя. Сомневаетесь? Давайте рассмотрим внимательнее.

Представьте молодого поваренка с огромными амбициями, который ну очень хочет стать главным поваром ресторана. Но он еще не умеет готовить, и опыта у него вообще ноль. Следовательно, нет и речи о приготовлении изысканных блюд — он и манную кашу-то сварить не сможет… В большинстве случаев, если мы спросим у такого начинающего поваренка, какое ему нужно рабочее место, чтобы начать готовить по-настоящему круто, он ответит, что ему необходимы:

✔ огромная кухня, снабженная новой профессиональной техникой;
✔ набор заточенных фирменных ножей;
✔ набор кастрюлек и сковородок крутого профессионального бренда.

Наверняка он попросит тучу младших поваров, которые должны будут помогать ему готовить, — одному ведь будет нелегко. Кроме того, ему нужны тысячи ингредиентов, элитные масла, специи и многие другие продукты. Ну и, конечно же, ему необходима качественная удобная одежда с фартуком и (в обязательном порядке!) комфортная обувь, чтобы стопы ног чувствовали себя замечательно и не мешали готовить…

Что произойдет, если мы начинающего поваренка обеспечим всем емунеобходимым?

Он по-прежнему будет готовить отвратительную еду, которую никто есть не будет. Даже он сам.

А как вы думаете, что произойдет, если профессионального повара отправить поработать в обычную школьную столовую, в которой есть:

✔ простая кухня с обычной российской плитой;
✔ тупые ножи;
✔ пара кастрюль и сковородок;
✔ обычные простые продукты без сюрпризов.

И никаких помощников. То есть абсолютно все максимально скромно.

Вы, возможно, удивитесь, но опытный повар способен в таких условиях приготовить очень даже съедобные блюда.

Такой человек будет отталкиваться всегда от тех ресурсов, которые есть в наличии. От тех ресурсов, которые он может сегодня себе позволить. Для него организация рабочего места — это второстепенная задача.

Отсюда мы делаем вывод, что все крайне необходимые условия, которые требовал начинающий поваренок, — всего лишь понты, без которых на самом деле можно обойтись.

Точно так же и с бизнесменами. Очень часто начинающие предприниматели тоже жалуются на отсутствие необходимых условий для бизнеса. Им нужен солидный большой офис, модный костюм, дорогие часы (ну как же без дорогих часов крутому предпринимателю?) и многие-многие другие вещи, которые на самом деле являются всего лишь понтами. Однако без них можно обойтись.

Для предпринимателя проект, которым он в данный момент занимается, аналогичен блюду для повара.

То есть если повар задумал приготовить блюдо под названием «винегрет» — это равносильно тому, как если бы предприниматель взялся за проект с таким же (или другим) названием.

Что это для нас означает? Все просто. Многие предприниматели ищут бизнес-идеи. Но на самом деле бизнес-идея — это всего лишь название того «блюда», которым мы собираемся заниматься.

Поваренок решил сварить борщ — начинающий предприниматель решил открыть шиномонтаж. Название — это «борщ» или «шиномонтаж», а проект — это факт создания борща или мастерской.

Идем дальше…

Многие начинающие жалуются на отсутствие денег для создания или развития бизнеса. Нужны ли на самом деле деньги для бизнеса?

Начнем с того, что деньги — понятие очень расплывчатое. Поэтому поделим их на два типа:

1. «Деньги для бизнеса» (стартовый капитал — то, что поможет создать и развить бизнес).
2. «Деньги от бизнеса» (прибыль от бизнеса — то, что кладут в карманы создатели успешного проекта).

И опять нам здесь поможет аналог — мир повара.

«Деньги для бизнеса» в мире повара — это ингредиенты для приготовления блюд. Опытный повар при приготовлении блюда будет отталкиваться, прежде всего, от имеющихся ресурсов. Он откроет холодильник, изучит содержимое и сразу поймет, какие блюда можно приготовить, отталкиваясь от «холодильных» ресурсов.

Давайте вспомним, что бы в таком случае сказал начинающий повар? Он бы открыл холодильник и, увидев скудный набор продуктов, начал бы говорить что-то типа: «Здесь нет королевских омаров… Ну… тогда я не буду вообще готовить. А чтобы купить их, у меня нет денег! Вот когда у меня будет достаточно денег, тогда я куплю омаров и начну готовить».

Вы спросите: а что будет делать профессиональный повар, если у него вообще пустой холодильник? Я вам отвечу. Он заработает тот минимум, который ему нужен для обеспечения себя необходимыми ингредиентами.

Именно все то же самое происходит в мире предпринимателя. Начинающие невежественные бизнесмены вечно жалуются на отсутствие стартового капитала. Опытный бизнесмен всегда будет отталкиваться от нынешних ресурсов. Если нет денег, он придумает, как можно обойтись без них, либо создаст проект попроще, чтобы их быстрее заработать, либо отработает другим способом.

Следовательно, мы делаем вывод:

«Деньги для бизнеса» = Ингредиенты

А что же с «Деньгами от бизнеса» — ведь свои проекты мы затеваем, чтобы получить с них прибыль? Что на самом деле приводит нас к прибыли?

Давайте подумаем, какую цель повар преследует, когда старается сделать свое блюдо (например, борщ) вкусным… Он всегда варит борщ для кого-то. Если повар работает в ресторане, то его целью являются клиенты — целая «очередь клиентов».
Вот мы и пришли к главной цели всех предпринимателей и поваров. Всем им нужны «очереди клиентов».

Если ты настолько вкусно готовишь, что у тебя образуется очередь из клиентов — то вопрос техники, как этот опыт ты сможешь превратить в свое обогащение. То же самое и с предпринимателем. Если его проект приносит пользу людям, если они возвращаются к нему, чтобы получить еще «вкусняшек», тогда для него также всего лишь вопрос времени, как превратить этот мини-успех в огромный.

И, следовательно, мы делаем вывод, что:

«Деньги от бизнеса» = «Очередь клиентов»

Баннер-Н2

10 причин создать свою видеостудию по моей франшизе

Речь идет о франшизе: true.tvorim.biz

miniature_12

  1. Вы станете обладателем реального интернет-бизнеса. Вы прекратите искать себе нишу. Ниши сами будут вас находить. Ведь клиенты вашего бизнеса — предприниматели! Люди уже с готовыми проектами будут к вам обращаться, чтобы вы им помогли. Это прекрасные связи, которые вы сможете наработать уже через несколько месяцев раскрутки своего проекта.
  2. Вы не потеряете деньги. Вы в прямом смысле инвестируете их в себя. Не в знания, которые вам нужны как собаке пятая нога, а в навыки, которые вам пригодятся независимо от того, каким бизнесом вы будете заниматься в будущем. Мой личный рекорд: имея в кармане всего 1000 рублей, используя те самые навыки, которые я передаю всем своим ученикам, я за 90 дней заработал 1 000 000 (миллион) рублей чистой прибыли. Все мои ученики знают, как я этого добиваюсь, и понимают, что им нужно делать, чтобы получить такие же результаты. Вопрос только в тренировке навыков.
  3. Вы хотели бы иметь свой завод? А теперь представьте, что у вас мобильный завод, который помещается в вашем автомобиле… А теперь представьте, что у вас есть полноценный завод видеопроизводства, который у вас размещен в Интернете. Причем завод этот не имеет ограничений. Хотите увеличить производства в два раза? Пожалуйста! Соберите еще одну команду профессионалов — тем самым увеличите поток производства в два раза. Попробуйте на настоящем заводе увеличить производства в два раза, причем без вложений…
  4. Наше обучение — это не книжка. Это не супер-пупер фишки, которые сегодня будут работать, а завтра не будут. Это навыки, которые останутся с вами на всю жизнь. Именно поэтому мы работаем с каждым учеником в среднем 12 месяцев. Это не пустые знания, это настоящее обучение. У каждого ученика свой куратор, который его ведет в среднем 12 месяцев. Но чтобы окупить вложения, достаточно несколько месяцев плотно поработать.
  5. Видеоролики — это продукт, который по-настоящему требуется практически всем предпринимателям. Либо чтобы увеличить продажи, либо чтобы организовать быстрый наём или обучение сотрудников. На самом деле очень много чем могут быть полезны видеоролики. В индивидуальном случае можно найти множество вариантов для каждого. Вот пример нашего продающего видеоролика http://www.youtube.com/watch?v=kewvX4cFXkg
  6. Неважно, имеете ли вы опыт в бизнесе или не имеете. Я вам лично гарантирую, что обучаясь у меня, вы сможете построить свой бизнес. Конечно же, есть типы людей, которых мы вообще не берем на обучение. Но это уже отдельный вопрос.
  7. Все, что я даю в своем обучении, я лично сам делаю. Причем не только сам — все мои партнеры, которые работают со мной в штате, проходят сами через это обучение. Потому что именно в нем мы тренируем и подтягиваем основные навыки, которые необходимы всем предпринимателям. У нас много планов по созданию новых обучающих интернет-проектов, в разных нишах. Но мы еще не видим дна в этом проекте. Мы постоянно придумываем что-то новое и внедряем. Постоянно совершенствуем наш продукт. Поэтому мы регулярно повышаем цену. Мало того, что наши ученики окупают вложения и зарабатывают — мне лично хочется, чтобы они выходили на высокую планку дохода: от 800 тысяч рублей и выше.
  8. Я смотрю далеко вперед. И всегда готов с лучшими учениками делиться наработками, которые смогут резко повысить их продажи. Новичкам эти наработки ничем не помогут, поэтому информацию мы даем поэтапно. Приведу пример такой наработки. Некоторые из наших учеников думают, что их главная цель — это выход на уровень продаж, где видеоролики стоят 300–500 тысяч рублей. Создание таких проектов сверхприбыльно. Но это все только начало. Сейчас мы занимаемся созданием видеоблога, который хотим сделать для своего проекта. Цель его создания — это резкое повышение клиентов. Но у этого видеоблога есть вторая цель. Мы хотим научиться подписывать контракты с компаниями на несколько лет вперед, выпуская им по 50 видеороликов в год. Ведь одно дело, если у вашей компании всего лишь 1 видеоролик. Другое дело, если у вас есть свой видеоблог, который создают и ведут профессионалы. Компания с таким видеоблогом резко выдвинется вперед и будет сильно выделяться на фоне остальных конкурентов. Чем крупнее компания, тем больше новостей она сможет подарить миру. И, естественно,она станет еще популярнее и прибыльнее, распространяя новости в такой красивой и удобной для зрителя упаковке. Услуга будет называться «видеоблог под ключ». И все наработки по этой теме первые ученики смогут получить бесплатно, а остальные — купить. Но отдельно это руководство продаваться не будет!
  9. Вы сможете обучаться когда угодно! У нас нет вебинаров — они не работают! Мы даем четкие задания, и нам неважно, сколько вы будете его проходить — 7 дней или 7 недель. Почему такая позиция? Мы работаем со взрослыми людьми. Взрослые люди сами понимают, что обучение идет им на пользу. И если его игнорировать — тогда какой смысл вообще обучаться? Другое дело, когда человек заболел или у него дел так много, что он не успевает быстро все делать. Именно поэтому мы не обучаем по графику. Обучение полностью подстраивается под ваш график! Вы сами решаете, когда обучаетесь, а когда занимаетесь личными делами.
  10. Мы не даем вам все готовое. Мы оттачиваем ваше мастерство создавать бизнес с нуля. На примере бизнеса в сфере видеопроизводства. Гораздо легче иметь конкретный пример развития бизнеса и пройти его от начала и до конца, нежели учиться «универсальным» способам создания бизнеса. Универсальные способы обучения я считаю низкокачественным подходом в обучении — это потеря вашего времени. Что говорят бизнес-тренеры, которые обучают универсальными способами? Если способ 1 не сработал, попробуйте способ 2. У нас такого вы не найдете. У вас четкие рекомендации, что делать, и эти четкие рекомендации дадут вам навыки, которые вы используете для создания своего бизнеса. Независимо от того, что это — поиск клиентов, поиск сотрудников или что-то еще сложнее. На все эти вопросы вы сможете получить ответы, обучаясь у нас.

Открывайте студию видеопроизводства с нами — не пожалеете.

Баннер-Н2

Бизнес — это велосипед, собранный вручную!

Вы считаете, что бизнес это как автомобиль — сел и поехал?

И, наверное, вы думаете, что будь у вас такой «автомобиль», то вы бы в момент домчались до вершины успеха.

Поэтому и к выбору бизнеса Вы относитесь как к покупке авто:

  • Например, этот готовый бизнес стоит 10 000 000 рублей. Ага, значит это как «Ferrari» и разгоняется «до сотни» за 3 секунды (или окупается за 3 месяца ).
  • А эта франшиза стоит 1 000 000 рублей. Ага, значит это как джип и пройдет миллион «без ремонта».
  • А это авто «Инфо-бизнес» — говорят вообще заправлять не нужно, и тому подобное.

Но на практике все иначе.

Начинающий бизнесмен может сильно «влететь» покупая готовый бизнес, непроверенную франшизу или сомнительный стартап, не говоря уже об откровенном «кидалове».

Возможно, я буду первым, кто скажет вам правду, но:

Бизнес – это, скорее, ВЕЛОСИПЕД.

велик

Причем собранный вручную.

И от того как вы его соберете, из каких именно деталей, как усердно будете «крутить педали», какой маршрут выберете и от многих других факторов зависит ваш успех в бизнесе.

И сразу возникают резонные вопросы:

  • А как самому собрать велосипед, особенно если раньше никогда его не собирал и даже не катался на нем?
  • Как сделать так, чтобы он привез вас к желаемой цели?
  • И вообще, в какую сторону ехать?

Все просто:

Вам нужен предприниматель, который сам уже создал свой «бизнес-транспорт» и желательно не один, и который точно знает в какую сторону нужно направляться.

юн

Меня зовут Юрий Никифоров – я предприниматель с 8-ми летним стажем, владелец компании «Видеостанция» и автор франшизы по видеопроизводству. 

  • Первый бизнес я создал без вложений. Читать об этом >>>
  • Во втором проекте заработал 1 000 000 рублей за 90 дней. Читать об этом >>>
  • За 1,5 года привлек клиентов на 58 500 000 рублей. 
  • Создал ролик, который продал услуг на 12 000 000 рублей за 2 месяца. Читать об этом >>>
  • Написал книгу Бизнес Аккумулятор, которая «вправила мозги» сотням начинающих предпринимателей.
  • Сделал из 96 простых работяг самостоятельных предпринимателей. Смотрите отзывы >>>

Если Вы готовы начать создание своего бизнеса, возможно, я возьму вас в партнеры по франшизе. Я беру на обучение лишь тех, кто осознает, что:

  • Будет трудно. Не забывайте, что бизнес — это «транспорт», который вы будете собирать САМИ под моим руководством. Сам по себе, без Вашего участия, бизнес не построится.
  • Результат будет, если Вы поменяете свое мышление и поступки.
  • Я гарантирую, что Вы окупите вложения и начнете получать солидную прибыль, как и мои ученики-партнеры.

Обучение индивидуальное, но только после ЛИЧНОГО ОБЩЕНИЯ.

Как начать обучение?

Вся информация — на сайте true.tvorim.biz

Баннер-Н2