Архив ‘МОИ ЗАМЕТКИ’

Повар против предпринимателя (часть 2)

Многие начинающие предприниматели представляют себе работу с сотрудниками в отдаленной перспективе. Для них еще нет проблемы в кадрах. Они думают, что любую проблему можно решить деньгами. Мол, заплачу тому или этому, и сделают мне все как надо. Корень проблемы в том, что начинающие не понимают, кем на самом деле являются сотрудники и какой к ним нужен подход.

Для этого на помощь к нам приходит профессиональный повар со своим близким для нас миром. Так кто же в мире повара сотрудники?

Да-да, все верно. Поставщики — это люди, которые поставляют качественные ингредиенты для блюда повара. У этого поставщика своя ферма экологически чистых овощей, у того — свое производство хорошего оливкового масла, а этот готов поставлять всегда свежую рыбу… И так далее.

Конечно же, повар сам в состоянии вырастить все необходимое на своем огороде или поймать рыбу. Но это займет слишком много времени и не всегда это делать разумно. Потому что не оправдывает затраченных средств — в виде времени и усилий. Ведь каждый профессионал — мастер именно в своем деле. И этих профессионалов нужно просто научиться находить.

Поставщиков нельзя просто купить. Если поставщик вам поставляет тухлую рыбу, то заплатите ему хоть миллиард. Купите вы только миллиард отмазок, почему рыба все равно тухлая…

В мире бизнеса сотрудники предпринимателям тоже поставляют «ингредиенты». Возьмем один из простых проектов — разработка сайтов. Обычный сайт состоит из 5 ключевых вещей:

✔ Маркетинг-стратегия
✔ Тексты
✔ Дизайн
✔ Верстка
✔ Программирование

Можно, конечно, самому кое-как создать сайт, не обращаясь к профессиональным «поставщикам». А можно заплатить им и получить по-настоящему качественный продукт.

Маркетинг стратегию продумает для вас маркетолог.
Тексты напишет вам копирайтер.
Дизайн создаст для вас дизайнер.
Верстку — верстальщик.
Программирование — программист.

Ну а чтобы проект по сайту не провалился — нужен человек, который возьмет ответственность за конечный результат. В мире кулинарии — это сам повар. В мире бизнеса — это сам руководитель проекта.
Опытный предприниматель понимает, что сотрудников очень важно правильно отбирать и удерживать. Не менее важно иметь запас сотрудников на случай, если «ключевой» сотрудник перестанет по какой-либо причине «поставлять ингредиенты».

Многие начинающие предприниматели жалуются на то, что они не способны создать бизнес — потому что у них нет, мол, равноправных партнеров.

Есть ли в этом логика? По моему мнению, нет. И я сейчас это докажу.

Представьте, что вы очень любите салат оливье и ваш салат получается очень вкусным. Всем нравится! Вас попросили приготовить его на праздник. Но вы не успеваете приготовить его в нужном количестве, а надо сделать это срочно. Вы зовете своего друга, который тоже умеет готовить оливье, к себе на кухню. И тут вопрос… Доверите ли вы ему полностью самому готовить салат, если ждут именно ваше оливье, к которому все так привыкли? Конечно же, нет. Следовательно, вам придется делать салат вместе с другом — на своей кухне и по своему рецепту. Но, разумеется, в вашем рецепте ваш друг найдет 100500 недочетов (тут побольше соли, тут поменьше картошки, тут добавим секретный ингредиент и так далее). В итоге ваш друг не подойдет для роли помощника — он будет вам сильно мешать на вашей кухне. И то же самое в бизнесе…

В бизнесе партнеры очень сильно мешают. Всегда найдутся «помощники», которые будут рассказывать, что «так лучше», и будут портить конечный результат своими вмешательствами.

Поэтому главный урок — это…

Вы мне скажете: «Юра, это неправда!» И расскажете, что многие предприниматели работают с партнерами, и у них все хорошо… И я даже с вами соглашусь… с одной поправочкой. Партнеры в бизнесе — это всегда младшие партнеры. Которые, по сути, выполняют работу поставщиков. Если сравнивать с кухней, то это равносильно тому, что вы ставите задачу своему партнеру: строго по вашему рецепту пожарить лук в необходимом для вас объеме и на своей кухне. В таком случае он не будет вам мешать, давая советы, а поможет выполнить то, что нужно вам, и тем самым сэкономит вам драгоценные минуты.

Но опять же буду с вами честен. Чтобы найти таких партнеров, нужно иметь очень хороший опыт работы одному. Иначе будете бегать по кругу. Будете искать партнеров, чтобы создать бизнес. С партнерами бизнес не получится — и будете искать новых партнеров.

И вот мы дошли до самого главного момента.

В кулинарии есть такое понятие, как «кулинарные рецепты». Это такой список ингредиентов, которые занесены в некий план, в котором расписано, в какой последовательности и дозировке нужно приготавливать блюда.

Вы спросите, а что же в мире бизнеса является такими «бизнес-рецептами»? И тут я, положа руку на сердце, скажу вам… что таких рецептов в бизнесе не существует. И, вероятнее всего, и не может существовать. Потому что в бизнесе не бывает идеально одинаковых условий, как это бывает в кулинарии. Ситуация всегда уникальная. В бизнесе куда важнее навыки. И следовательно…

Именно навыки, основанные на опыте предпринимателя, дают то мастерство, благодаря которому он может создать по-настоящему прибыльный бизнес.

На примере повара понять будет проще: потому что именно навыки повару необходимы, чтобы в простой школьной столовой создавать съедобные блюда. Именно навыков не хватает как начинающим поварам, так и начинающим предпринимателям.

Навыки — это фундамент предпринимателя! Навыки — это мастерство опытного водителя! Навыки — это точность ударов опытного бойца.

Недаром Брюс Ли говорил: «Я не боюсь того, кто изучает 10 000 различных ударов. Я боюсь того, кто изучает один удар 10 000 раз». Брюс знал толк в мастерстве. Так что не стоит пренебрегать его опытом.

Все вышесказанное про навыки, опыт и мастерство можно наложить на еще один интересный пример.

Аналогично…

Если предприниматель несколько раз создавал какой-нибудь проект, то он, без сомнения, сможет создать этот проект еще раз. Даже в худших условиях. И это очень сильно ему упростит создание нового проекта. Но — не гарантирует успех.

Вернемся к рецептам. Опять же вы сможете сказать мне: «А как же бизнес-планы? Это ведь рецепты для настоящего бизнесмена…»

И тут я вам отвечу, что бизнес-планы — это жалкое подобие рецептов, которые абсолютно бесполезны как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. И все из-за того же, что бизнес-проект — каждый раз уникальный. И только навыки и опыт помогут снизить риски. Поэтому правило такое:

Хочешь, чтобы бизнес был успешным? Тренируйся на практике.

Пообщаемся на тему образования. Нужно ли образование в бизнесе? Давайте рассмотрим, а что такое образование…

Образование — это сидеть и слушать лекции на околобизнесовые темы? Про экономику, про теорию маркетинга, про теорию учета финансов…

Или

Образование — это практика бизнеса? Где тебе дают, что называется, пороху понюхать…
Если для вас образование — это первый вариант, тогда предупреждаю: такое образование принесет вам только вред.

Сравнить с миром повара такое образование не сложно. Представьте начинающего повара, который начитался книг о кулинарии, которые писали те, кто никогда не готовил блюда. Но «имеют представление», как нужно их готовить. От таких теоретических выкладок пользы для начинающего повара никакой не будет.

Именно поэтому если вы, как начинающий бизнесмен, пообщаетесь с владельцем лавочки на рынке — вы получите куда больше образования, нежели если проучитесь 5 лет у профессора экономики.

Ведь повар, который уже готовил несколько раз какое-нибудь блюдо, ценнее того, кто пишет книги, но ни разу не держал в руках сковороды.

Отсюда напрашивается вывод.

Хотите стать предпринимателем? Учитесь у предпринимателя с опытом и делайте упор не на поиск информации и накапливания ее, а строго держитесь курса по оттачиванию навыков — не прогадаете!

Баннер-Н2

Повар против предпринимателя (часть 1)

О сложном бизнесе — простым языком

1a
Начинающие предприниматели очень смутно представляют, что такое бизнес и с чем это блюдо нужно кушать. Я постараюсь за 10 минут выдать вам суть любого бизнеса, которая фундаментом ляжет в основу всех ваших будущих проектов.

Для простоты приведу аналогию, в которой мы сравним предпринимателя и повара.

На самом деле мир повара очень похож на мир предпринимателя. Сомневаетесь? Давайте рассмотрим внимательнее.

Представьте молодого поваренка с огромными амбициями, который ну очень хочет стать главным поваром ресторана. Но он еще не умеет готовить, и опыта у него вообще ноль. Следовательно, нет и речи о приготовлении изысканных блюд — он и манную кашу-то сварить не сможет… В большинстве случаев, если мы спросим у такого начинающего поваренка, какое ему нужно рабочее место, чтобы начать готовить по-настоящему круто, он ответит, что ему необходимы:

✔ огромная кухня, снабженная новой профессиональной техникой;
✔ набор заточенных фирменных ножей;
✔ набор кастрюлек и сковородок крутого профессионального бренда.

Наверняка он попросит тучу младших поваров, которые должны будут помогать ему готовить, — одному ведь будет нелегко. Кроме того, ему нужны тысячи ингредиентов, элитные масла, специи и многие другие продукты. Ну и, конечно же, ему необходима качественная удобная одежда с фартуком и (в обязательном порядке!) комфортная обувь, чтобы стопы ног чувствовали себя замечательно и не мешали готовить…

Что произойдет, если мы начинающего поваренка обеспечим всем емунеобходимым?

Он по-прежнему будет готовить отвратительную еду, которую никто есть не будет. Даже он сам.

А как вы думаете, что произойдет, если профессионального повара отправить поработать в обычную школьную столовую, в которой есть:

✔ простая кухня с обычной российской плитой;
✔ тупые ножи;
✔ пара кастрюль и сковородок;
✔ обычные простые продукты без сюрпризов.

И никаких помощников. То есть абсолютно все максимально скромно.

Вы, возможно, удивитесь, но опытный повар способен в таких условиях приготовить очень даже съедобные блюда.

Такой человек будет отталкиваться всегда от тех ресурсов, которые есть в наличии. От тех ресурсов, которые он может сегодня себе позволить. Для него организация рабочего места — это второстепенная задача.

Отсюда мы делаем вывод, что все крайне необходимые условия, которые требовал начинающий поваренок, — всего лишь понты, без которых на самом деле можно обойтись.

Точно так же и с бизнесменами. Очень часто начинающие предприниматели тоже жалуются на отсутствие необходимых условий для бизнеса. Им нужен солидный большой офис, модный костюм, дорогие часы (ну как же без дорогих часов крутому предпринимателю?) и многие-многие другие вещи, которые на самом деле являются всего лишь понтами. Однако без них можно обойтись.

Для предпринимателя проект, которым он в данный момент занимается, аналогичен блюду для повара.

То есть если повар задумал приготовить блюдо под названием «винегрет» — это равносильно тому, как если бы предприниматель взялся за проект с таким же (или другим) названием.

Что это для нас означает? Все просто. Многие предприниматели ищут бизнес-идеи. Но на самом деле бизнес-идея — это всего лишь название того «блюда», которым мы собираемся заниматься.

Поваренок решил сварить борщ — начинающий предприниматель решил открыть шиномонтаж. Название — это «борщ» или «шиномонтаж», а проект — это факт создания борща или мастерской.

Идем дальше…

Многие начинающие жалуются на отсутствие денег для создания или развития бизнеса. Нужны ли на самом деле деньги для бизнеса?

Начнем с того, что деньги — понятие очень расплывчатое. Поэтому поделим их на два типа:

1. «Деньги для бизнеса» (стартовый капитал — то, что поможет создать и развить бизнес).
2. «Деньги от бизнеса» (прибыль от бизнеса — то, что кладут в карманы создатели успешного проекта).

И опять нам здесь поможет аналог — мир повара.

«Деньги для бизнеса» в мире повара — это ингредиенты для приготовления блюд. Опытный повар при приготовлении блюда будет отталкиваться, прежде всего, от имеющихся ресурсов. Он откроет холодильник, изучит содержимое и сразу поймет, какие блюда можно приготовить, отталкиваясь от «холодильных» ресурсов.

Давайте вспомним, что бы в таком случае сказал начинающий повар? Он бы открыл холодильник и, увидев скудный набор продуктов, начал бы говорить что-то типа: «Здесь нет королевских омаров… Ну… тогда я не буду вообще готовить. А чтобы купить их, у меня нет денег! Вот когда у меня будет достаточно денег, тогда я куплю омаров и начну готовить».

Вы спросите: а что будет делать профессиональный повар, если у него вообще пустой холодильник? Я вам отвечу. Он заработает тот минимум, который ему нужен для обеспечения себя необходимыми ингредиентами.

Именно все то же самое происходит в мире предпринимателя. Начинающие невежественные бизнесмены вечно жалуются на отсутствие стартового капитала. Опытный бизнесмен всегда будет отталкиваться от нынешних ресурсов. Если нет денег, он придумает, как можно обойтись без них, либо создаст проект попроще, чтобы их быстрее заработать, либо отработает другим способом.

Следовательно, мы делаем вывод:

«Деньги для бизнеса» = Ингредиенты

А что же с «Деньгами от бизнеса» — ведь свои проекты мы затеваем, чтобы получить с них прибыль? Что на самом деле приводит нас к прибыли?

Давайте подумаем, какую цель повар преследует, когда старается сделать свое блюдо (например, борщ) вкусным… Он всегда варит борщ для кого-то. Если повар работает в ресторане, то его целью являются клиенты — целая «очередь клиентов».
Вот мы и пришли к главной цели всех предпринимателей и поваров. Всем им нужны «очереди клиентов».

Если ты настолько вкусно готовишь, что у тебя образуется очередь из клиентов — то вопрос техники, как этот опыт ты сможешь превратить в свое обогащение. То же самое и с предпринимателем. Если его проект приносит пользу людям, если они возвращаются к нему, чтобы получить еще «вкусняшек», тогда для него также всего лишь вопрос времени, как превратить этот мини-успех в огромный.

И, следовательно, мы делаем вывод, что:

«Деньги от бизнеса» = «Очередь клиентов»

Баннер-Н2

Почему, читая правильные бизнес-книги, мы становимся богаче?

Картина мира

У каждого из нас есть свое восприятие этого мира (другими словами «Картина мира»).

У кого-то восприятие более адекватное у кого-то менее. По аналогии можно сказать что одни в курсе правил игры, другие нет.

Расширение картины мира

Картину мира можно передать от одного человека к другим. Это происходит через передачу информации с одной головы в другую. То есть один более успешный что-то рассказывает, другие, менее успешные получают эту информацию и тем самым немного расширяют свою картину мира. Все это означает: «чтобы стать успешнее чем мы есть сейчас, мы должны учится у тех кто успешнее нас».

Стоит добавить, что очень часто передача (расширение) картины мира, происходит неосознанно. К примеру: вы сегодня послушали выступление миллионера, вам вроде как не понравилось, но завтра вы случайно можете обнаружить что чуть ли не дословно цитируете его слова в споре с коллегами по работе. Самое забавное, вы можете этого и не замечать! Очень много напыщенных индюков которые считают что до всего дошли своим умом хотя на самом деле мы все знаем правду….

Книги как средство расширение картины мира

Что происходит при чтении книг? Если мы читаем книгу человека, у которого картина мира шире нашей, то мы и свою расширяем.

Книга — это послание от автора читателю. Очень часто бывает так, что человек всю жизнь посвящает какому-то важному вопросу, и пишет на эту тему книгу. Надо понимать что многие книги это отражение многолетнего опыта. Чтение таких книг очень серьезно на нас может повлиять. Читая такие книги мы экономим без преувеличения ГОДЫ ЖИЗНИ!

Книги из бизнес-сферы

Чтобы быть успешным в бизнесе, нужно расширять картину мира в бизнес-сфере. В сфере бизнеса есть очень много направлений. На каждое направление есть еще больше подкатегорий. На каждую подкатегорию мы можем найти интересующие нас книги. Но книг очень много! Среди них так же много (пардон) дерьма! А жизнь не бесконечная чтобы тратить ее на бессмысленные книги!

Бессмысленные книги я отношу к нескольким категориям:

1. Книги-теории. Автор теоретик. Пишет заумными и сложными словами. Сплошная теория и никакой практики. Эти книги часто очень сложно читаются и несут мало полезной информации.

2. Книги-скучные. Автор может писать действительно разумные вещи, но доносит их так скучно, что видимо он сам свою книгу ни разу не читал.

3. Книги с плохим переводом. Автор-иностранец. Он может иметь богатый опыт, он может иметь отличный слог. Но ему попался плохой переводчик, то есть автор из первой или второй категории (смайлик).

Как выбрать стоящую книгу?

На данный момент я ответа не знаю. Сегодня я осознал что до сих пор нет адекватного проекта по адекватному оцениванию книг. Казалось бы вроде же есть отзывы о книгах, это же выход!

Не фига не выход:

Во-первых. Берем довольно успешный интернет-магазин ОЗОН.ру. Вроде как имеет смысл выбирать книгу отталкиваясь от отзывов? Не фига. Я не давно прочитал одну книгу, которая попала сразу в две первые категории. Она на 90% была скучная и лично для меня абсолютно бесполезная. Эта книга имеет 8 положительных отзывов и 1 отзыв на троечку. Поверьте это не исключение.

Во-вторых. Писать отзывы на свои книги может и сам автор. А могут читать бизнес книги люди вообще не из мира бизнеса и оставлять свой отзыв.

Мой совет по этому поводу

Думаю для того чтобы отфильтровать зерна от плевел, нужно коллекционировать авторитетов. Людей которые могут вам посоветовать полезые книги.

Например: вы мне доверяете как предпринимателю, доверяете моему мнению. Прочли мою книгу и осознаете что я пишу книги основанные на практике и вам их интересно читать. Следовательно вы можете доверять моему вкусу в бизнес-литературе.

В будущем я надеюсь у меня дойдут руки до моей задумки. Задумка в том, что я планирую создать проект где в формате видеоблога буду вам рассказывать об интересных а главное полезных бизнес-книгах.

Вывод:

Если мы читаем правильные книги. От людей практиков. И не важно что эти люди практикуют: бизнес, кулинарию, здоровый образ жизни, вышивание крестиком. Мы получаем от них практический опыт. Который нас делает богаче в широком смысле этого слова. Только пожалуйста, не путайте богатство пустой информации и богатство твердых практических познаний. Отличить одно от другого думаю вам уже не будет сложно.

ПОЛУЧИТЕ КНИГУ «БИЗНЕС-АККУМУЛЯТОР» БЕСПЛАТНО

постмега

Практика интернет-рекламы

В этом выпуске я не буду вам рассказывать про создание воронки продаж. Это сугубо индивидуальная задача. Поговорим о тех вещах которые пригодятся каждому владельцу бизнеса: О рекламе в социальных сетях. А если быть точнее: о рекламе в пабликах ВКонтакте.

И так. Как принято давать рекламу?

Вот самая простая схема без лишних премудростей. Из трех шагов:

ШАГ 1 Читать далее »

Твердое и пустое

timthumb (16)

Твердое — то, на что можно опереться, не провалишься. Это слова или цифры, которым можно верить. Человек, на которого можно положиться — не подведет. Автомобиль, который полностью исправен и заправлен бензином: в нужный момент и заведется, и поедет. Твердое — это и есть твердое.

Пустое — то, на что нельзя опереться — провалишься. Информация, которая может оказаться ложной или неполной, неточной. Солдат, который испугается и убежит. Друг, который пообещает и не сделает. Фабрика, которая портит материалы, не производя ничего пригодного. Пустое — это и есть пустое.

Надо отличать твердое от пустого.

Это самое важное из всех искусств.

Комбинация твердого и пустого дает пустое. А что она еще может дать?! Многие дела человеческие производятся впустую, потому что содержат что-нибудь пустое.

Маленького мальчика дедушка отдал чужим людям учить ремеслу. Но не делали они этого и еще очень плохо к нему относились. Когда мальчику стало совсем невмоготу, написал он дедушке письмо.
Подробно и убедительно обрисовал свои беды, да вот адрес на конверте написал очень уж неконкретный: На деревню дедушке. Не дойдет письмо с таким адресом, напрасно будет ждать мальчик своего дедушку.

Содержание письма — это твердое. А вот адрес — пустое. В результате — пустое.

Мы бываем в положении этого мальчика чаще, чем наше самолюбие может в это поверить. Ведь если среди двадцати твердых элементов — действий — хоть одно оказалось пустым — все усилия пропали зря.

Отделение твердого от пустого подобно действию ножа, очищающего яблоко.

Запах яблок каждый раз напоминает об этом высшем из искусств — отделении пустого от твердого.

Автор Владимир Тарасов (из книги принципы жизни)

Баннер-Н2

Немного бизнес-фантастики…

timthumb (12)

Приведу жесткую метафору

Представьте некую параллельную Вселенную. Некий мир, планету, на которой живут люди. Страна, в стране — городок, в этом городке — микрорайон, в котором открывается первая лавка. В этой лавке приготавливают самое вкусное лакомство. «Прям вкус детства!» — говорили люди, почувствовавшие его вкус.

Лавки открылись в соседних районах…

Люди стали покупать это лакомство регулярно. Они не могли представить, как же раньше они жили без этого «маленького праздника».

Окружающие все больше и больше сплетничали об этом деликатесе. При мысли о нем у них текли слюнки.
Лавки открылись в соседних городах…

Все захотели знать рецепт приготовления этого «вкуса детства».

Вскоре мысли о рецепте превратились в привычку. А потом в паранойю. Люди раздраженно пытались воссоздать эту «пищу богов» в домашних условиях, раскрыть рецепт, но все безрезультатно.

Лавки открылись по всему миру…

Вот-вот, еще чуть-чуть — и люди узнали бы, как приготовить в домашних условиях этот продукт… но — случается нечто…

Некий повар афиширует, что раскрывает НАСТОЯЩИЙ рецепт приготовления этого лакомства. И он его раскрыл. Он описал в деталях все, но пояснил, что многое зависит от «сильного желания» того, кто собрался поработать над приготовлением лакомства. Он добавил, что если желание будет слабым — блюдо получится безвкусным.

Каждый, кто болел вопросом приготовления, ТЕПЕРЬ ЗНАЛ рецепт. Но НИКТО так и не сумел приготовить так же хорошо, как было в лавке. Вернее, даже наоборот — многие довольствовались малым. Они винили себя за это. Но все равно у них не получалось по-настоящему такого вкусного лакомства, какое продавалось в лавках уже на каждом углу…

Почему-то ни один человек на этой планете не почувствовал подвоха. Повар-то был подсадной уткой от владельцев лавок. На самом деле он не точно описал рецепт приготовления, умолчав о важных ингредиентах. Ему важно было, чтобы об этом НИКТО не узнал, и поэтому он свалил все на «сильное желание», которое уничтожило всех поваров-последователей.

Владельцы лавок с помощью этого повара просто СРЕЗАЛИ энергию людей, которая направлялась на поиски истины. Люди думали, что рецепт найдет! И прекратили его искать. Этот ложный рецепт стал смертельным оружием против истины. Конечно, это не вечное оружие, но десятки, а то и сотни лет люди не будут задумываться об этой невидимой ловушке. А этого достаточно, чтобы придумать новую утку.

И что стало с этим миром потом?

Потом прилетели пришельцы и убили всех людей на этой планете…

Ой, о чем же это я? А вот о чем!

Именно такие у меня сейчас впечатления от нашумевшего документального фильма, который гуляет по Интернету уже несколько лет и промывает всем нам мозги. Этот фильм — слащавый кусок дерьма. Он прогнил попсой и болтовней, которая уводит нас от истины.

Истины, где каждый человек должен НЕ мечтать о миллиардах долларах, а должен ДЕЙСТВОВАТЬ, чтобы их получить.

Только ДЕЙСТВИЕ и ПРАКТИКА приводит к РЕЗУЛЬТАТУ. Только РАЗУМНЫЙ ПРАКТИК способен ПРАВИЛЬНО МЫСЛИТЬ и ПЛАНИРОВАТЬ. Ведь только после получения первого (сотого) опыта человек сможет взвесить все за и против, чтобы, немного подумав, пересмотреть свои действия и сделать попытку СДЕЛАТЬ ВСЕ ЛУЧШЕ.

А в фильме говорится: «Помечтай — и все у тебя будет». Помечтали? Сколько уже лет прошло? Может, не будем думать об отсутствии «сильного желания», а наконец-то начнем действовать?

Если не ошибаюсь, Билл Гейтс сказал гениальную фразу:

«Между жопой и диваном доллар никогда не пролетит».

На этом все!

А теперь загадка: о каком фильме я говорю? Ответы пишите в комментариях.

Баннер-Н2

Освойте десятипальцевый метод печати

 

timthumb (21)Мне очень сложно дается чтение и обучение. Это мой главный недостаток с которым приходится бороться ежедневно.

Многие понимают, достаточно всего лишь хотя бы 1-3 часа в день инвестировать в себя, как и оглянуться не успеете что получили полезный навык или практическое знание . Но я, понимая это, все равно испытываю какие-то проблемы…

И если вы похожи на меня, то вам будет уже не так сложно, потому что ДАЖЕ Я СМОГ!

У меня получилось обучиться печатать в слепую за 2 недели. Это был один из первых моих шагов на встречу своему самообразованию. Я убеждался что тучу времени проводя в интернете очень много теряю в поиске буковок на клавиатуре. А сейчас я спокойно пишу эту статью в полночь, на клавиатуре которой и не видно =-)

Недостаток у тренажеров печати только один. И если вы с ним сталкивались, то вам НЕ повезло: Они раздражают, ведь приходится тыкать по сто тысяч раз одну клавишу, держа обе руки на клавиатуре. Даже если эта клавиша у тебя хорошо усвоена.

Но тот тренажер на чем обучался я, совсем другой! Это интеллектуальная программа, которая постепенно подсвовывает вам именно те клавиши, которые вам трудно даются. И вы сами не заметите как производительно пролетят часы обучения!

Мне будет приятно если у вас получится, так как такие подвиги дают много энергии на более серьезные поступки. Уверен вам абсолютно не сложно будет «заставить» себя ежедневно хотя бы по часу в день заниматься тренировкой печати.

Но перед тем как я вам расскажу где скачать программу пообещайте мне:

– Вы внимательно прочитаете инструкцию
– Вы скачаете и поставите самую последнюю версию программы
– Вы ее купите, ведь она стоит всего 170 рублей
– Вы после нескольких плотных дней обучения начнете пробовать что-то написать друзьям в слепую, и постепенно будете полностью переходить на слепую печать
– Вы не забудете про меня, и сделаете репост этой статьи =-)

Встречайте! Вот сама программа: http://verseq.ru

Баннер-Н2

Трудоголики — не герои!

timthumb (11)

Наша культура поощряет идею о трудоголиках. То и дело мы слышим о людях, работающих по ночам. Они, в свою очередь, поощряют «ночное бдение» и спят в офисе. Считается, что нужно награждать медалью «За отвагу» тех, кто убивает себя на проекте. Никакое количество работы не бывает слишком большим.

Такой трудоголизм не только не обязателен, он глуп. Работать больше не значит больше заботиться об успехе бизнеса или больше выполнять. Это значит только то, что вы больше работаете . Читать далее »

Уважаемые хронофаги*!

timthumbЯ человек занятой. Плюс мой главный проект находится на стадии стартапа, поэтому я стараюсь уделять ему все свободное время — до тех пор, пока он не вырастет в реальный саморазвивающийся бизнес. Поэтому мое время ограничено.

Теперь постарайтесь поставить себя на мое место. Один час вашего рабочего времени приносит вам в перспективе несколько тысяч рублей (просто хорошо представьте себе это).

Наложим на бытовые вещи:

• Просмотр 120-минутного фильма отнимает у вас тысяч 10 рублей.

• Написание качественной длинной статьи отнимает тысяч 40 рублей.

• Каждый 5—10 минутный разговор не по делу отнимает 600 рублей.

Остановимся на последнем пункте. Читать далее »

Внимание! Разрыв шаблона о продажах!

timthumb (25)Давно хотел озвучить одну мысль — как оказалось, мало кто об этом размышлял.

В какой момент происходит продажа?

Для многих ответ будет таким: «В тот момент, когда клиент дал мне деньги за мои услуги/ товары».

Но я абсолютно убежден, что это не так! Постараюсь приложить усилия и объяснить свою позицию.

Возьмем для примера обычный или интернет-магазин, например, сумок. Как здесь происходит продажа?

Я вижу в сокращенном варианте, что это происходит так:

– Человек увидел рекламу магазина сумок (интернет-магазина сумок)
– Человек понял, что ему нужна сумка
– Человек пришел в магазин (зашел на сайт)
– Человек увидел интересную модель сумки
– Человек купил эту сумку (все думают, что тут происходит продажа)

Теперь — внимание! — разрыв шаблона. Читать далее »